Diretor de produção

Análise de capacidade produtiva da fábrica.
Implementação de metodologias Lean (5S, SMED, One Piece Flow, Gestão
Visual, Standar Work, Problem Solving Process, etc).
Foco em redução de custos na fábrica.
Foco na eliminação de desperdícios e aumentos de eficiência e produtividade.
Desenvolvimento de Novos Equipamentos.
Transformação do Layout Fabril em um Layout Lean.

Análise de capacidade produtiva da fábrica.
Implementação de metodologias Lean (SMED, One Piece Flow).
Implementar de Standards de trabalho.
Identificar e contribuir para a redução de custos na fábrica.
Gestão do Layout Fabril.

Industrialização de novos projetos no sector da injeção.
Melhoria/Otimização do processo e ferramentas do sector de injeção.
Cálculo e análises de capacidade do sector de injeção.
Implementação de metodologias Lean (SMED, TPM, Standard Work).
Acompanhamento de ensaios de injeção e elaboração de respetivos relatórios.

Responsável pela implementação da metodologia Lean, TPM – “TotalProductive Maintenance”.
Gestão da Manutenção Preventiva.
Gestão das equipas de trabalho e trabalhos diários.
Gestão de Stocks de Manutenção.