Diretor de produção

Como diretor de operacional a minha principal função é a implementação de estratégias de gestão eficazes de forma a atingir a máxima eficiência e rentabilidade da empresa. Sou ainda General Manager das filiais em Marrocos e na Tunísia.

Fui responsável pela gestão de toda a divisão industrial pelo controlo do conjunto de todas as operações de produção, numa lógica multisite. Tinha sobre a minha supervisão os seguintes departamentos: produção, planeamento e controlo, manutenção, logística, conceção e industrialização de novos produtos. Estava sobre as minhas atribuições a otimização dos diferentes processos produtivos segundo os objetivos e estratégia da empresa. Fui responsável pela definição e negociação dos orçamentos anuais e elaboração dos planos produção.

Como de Diretor de Logística fui responsável por assegurar a gestão dos processos logísticos, aquisições de matérias-primas, subsidiárias, equipamentos, reorganização do processo de armazenagem. Fui responsável pelo estabelecimento de políticas de armazenamento, rotas de recolha e preparação de encomendas. Estava sobre a minha responsabilidade a otimização de fluxos logísticos das várias unidades de produção.

Tinha como principais responsabilidades a gestão de toda a unidade de produção, ao nível de produção e supervisão dos seus indicadores de produtividade, planeamento curto prazo, qualidade e cumprimento do orçamento de produção. Geria e coordenava: os recursos humanos, o fluxo de matérias-primas associados ao processo produtivo, eficiência e custos e a melhoria contínua de processo.

Como Responsável de Planeamento, fui responsável pela supervisão das atividades de planeamento da produção tendo as seguintes responsabilidades: desenvolvimento de planos de produção, cronogramas de produção, de acordo com especificações e política de gestão de stocks da organização; determinação dos requisitos de produção com base na capacidade das unidades de produção e especificações de produção; monitorização do status de produção; identificação de atrasos e ajuste de cronogramas para cumprimento de prazos; assistência nas atividades de avaliação e mitigação de riscos de produção; cumprimento dos prazos de entrega e garantir a satisfação do cliente; avaliação dos processos de produção em curso
e dar recomendações para melhorá-los; assistência no desenvolvimento de novos produtos 

Como diretor de produção fui responsável pela coordenação de uma equipa de produção, pelo garante e coordenação do processo produtivo, realização do planeamento de produção, gestão dos recursos humanos e materiais. Cumprimento dos KPI’s definidos pela administração, implementação e monitorização de medidas 5S, kaizen e Lean production system. Implementação de sistemas de monotorização segurança alimentar e gestão da qualidade HACCP, BRC e ISO.