Responsável de compras

Negociaçãocom Fornecedores das Matérias-Primas da Produção –Negociação com os fornecedores, os melhores preços da matéria-prima;
Gerir as quebras/devoluções –Gerir com o Armazém o produto para devolução ou quebra.
Elaboração e análise de “reports” –Elaboração relatórios para demonstrar a evolução do departamento ao grupo;
Acompanhamento na supervisão do HCCP –Acompanhamento das equipas na verificação e execução das normas de HCCP;
Planeamento e Procurement –Planear as mercadorias para a procura estimada, e encontrar novos fornecedores para as necessidades previstas.
Gestão de Stocks –Gerir e inventariar stocks.
Gestão de equipas –Dimensionar a equipa para as receção da mercadoria.

Negociação com Fornecedores das Matérias-Primas da Produção–Negociação com os fornecedores, os melhores preços da matéria-prima;
Controlo de custos –Controlo dos custos da matéria-prima, de forma a otimizar as margens definidas pelo grupo;
Elaboração das Fichas Técnicas dos produtos de Venda–Elaboração das fichas técnicas dos produtos vendidos para um melhor controlo de stock e margens de vendas.
Elaboração e análise de “reports”–Elaboração relatórios para demonstrar a evolução do departamento ao grupo;
Acompanhamento na supervisão do HCCP–Acompanhamento das equipas na verificação e execução das normas de HCCP;
Planeamento e Procurement –Planear as mercadorias para a procura estimada, e encontrar novos fornecedores para as necessidades previstas.
Gestão de Stocks –Gerir e inventariar stocks.
Gestão de equipas –Dimensionar a equipa para as receção da mercadoria.

Controlo Orçamental e de Tesouraria–Elaboração de Orçamento Anual, acompanhamento mensal e anual do Orçamento através de mapas de custos e a sua evolução;
Negociação com Identidades Bancárias–Negociação de Créditos para novos investimentos, Contas Correntes e toda envolvência financeira para o bem do negócio;
Liderar Equipa de Extração de Cortiça –Gestão e coordenação de Equipas no período da extração de cortiça;
Angariação de novos trabalhos e Clientes –Negociação compotenciais clientes ou com clientes já existentes para novos trabalhos ou trabalhos já executados anteriormente.

Controlo de Stock –Controlo de Stock dos produtos que Negociava, Planeamento de Compras, “Pricing” com as margens e políticas em vigor na empresa, Planeamento de Ações Promocionais em conjunto com o Departamento de Marketing, elaboração de vários tipos de “reports”.
Negociação com Fornecedores –Negociação presencial com os Fornecedores em carteira e idas a ShowRooms;
Planeamento de Cargas –Planeamento de Cargas em parceria como Departamento de Logística dos Fornecedores em Carteira e de um Cliente Especial.