Responsável de compras

Definição e implementação da estratégia de compras  
Identificação e planeamento das necessidades de compra 
Pesquisa ativa de novos fornecedores  
Implementação de metodologia de seleção e avaliação de fornecedores 
Negociação das condições de fornecimento de bens e serviços 
Gestão dos processos de contratualização de condições com os diversos fornecedores 
Execução das compras de bens e serviços não recorrentes Acompanhamento das encomendas até à receção das mesmas 
Gestão de Planeamento 
Responsável de armazém e da Gestão de Stocks 
Responsável pelos custos de Obras
Responsável pela Logística 
Responsável por orçamentos de material de venda direta  
 

Gestão de orçamentos, análises de custos e de mercado 
Sourcing de novos fornecedores e produtos nos mercados nacional e internacional
Estabelecer e gerir os KPI’s, indicadores de desempenho operacional e financeiro 
Negociação de preços, condições de pagamento e contratos 
Compra de matérias-primas, subsidiárias e consumíveis necessários para as diversas etapas do processo produtivo
Planeamento e seguimento de encomendas/entregas 
Monitorização dos consumos Minimização de stocks, sem comprometer a produção 
Responsável pelos Inventários Valorização e Desvalorização de artigos 
Aprovação, validação e lançamento de facturas 

Tendo sido convidada por esta entidade para iniciação da organização do departamento de compras,  desempenhei também as seguintes funções:  
Responsável pelas compras de manutenção mecânica, eléctrica e electrónica  
Responsável pelas compras de material de Higiene e Segurança, Economato  
Responsável pelas compras de Marketing  
Responsável pelas entradas de todo o material em stock 
Conferência e lançamento de facturação  
Responsável por abertura de códigos de artigos  
Responsável pelo armazém geral  
Responsável pela gestão de frota  
Prospecção de mercado de novos fornecedores  
Negociação de preços e condições de pagamento

Responsável pela compra de matérias-primas, matérias subsidiárias, importações, economato, algum material de manutenção, transportes para as 3 unidades fabris do grupo (Souselas, Aguada de Baixo e Ílhavo)  
Acordos com fornecedores, negociação de preços e de condições de pagamento  
Compras de manutenção para as 3 unidades fabris na ausência do responsável  
Atendimento e pagamento a fornecedores na ausência do responsável 
Atendimento telefónico na ausência do responsável  
Conferência de faturação  
Classificação de faturas e a respectiva contabilização