Diretor financeiro / cfo

Responsável por definir a estratégia financeira, garantir liquidez `a operação e sustentabilidade ao Plano Operacional de Longo Prazo; colaborar com Presidente Latam, o GM da Região e CFO global na emissão de Relatórios Gerenciais, elaborando Budget e Forecast para suportar a tomada de decisões. 
Apoiar, orientar e direcionar a equipe para atingir seus objetivos, atuando como TO. Estabelecer e manter as ferramentas de análise financeira e relatórios necessários para gerenciar com precisão a operação diária e o planejamento de longo prazo, identificando e mitigando potenciais riscos na operação da Empresa;
Coordenação da emissão das Demonstrações Financeiras para publicações em Bolsa de Valores e atendimento a Auditoria Interna e Externa.
Garantir que as Demonstrações financeiras sejam preparadas de forma precisa, oportuna e em conformidade com o Gaap local e IFRS.
Relacionamento com bancos e empresas de Leasing que permitem gerenciar a Tesouraria, Cash Flow, Cash Management, acompanhando a evolução do Working Capital e a taxa de Retorno (ROI) sobre CAPEX e Investimento em Clientes.
Atuação diária no controle de Crédito e Cobrança para evitar exposição `a inadimplência e recuperação de contas vencidas.
Negociação com os principais fornecedores para garantir a viabilidade financeira (Foco na redução de custo de matéria-prima e ampliação do DPO).
Definição da estratégia fiscal e revisão do Preço de Transferência com o objetivo de maximizar a geração de caixa. Garantir que a emissão das Declarações de Impostos de Valor Agregado (VAT) e ainda da Declaração de Imposto Renda local para a Latam estejam em conformidade com a lei local e as Políticas da Empresa.
Revisar e aprovar o Plano de Demanda, Plano de Reposição de Estoques e o Plano de Produção.
Assegurar que os níveis de estoque de segurança e a evolução do ponto de Re-Order estejam alinhados com a demanda de mercado.
Desenvolver e implementar procedimentos estratégicos utilizando controles internos (SOX), criando KPI para medir e apoiar o Plano de Negócios. Recomendar ações de melhora continua nas estratégias de Supply Chain e Manufatura, revisando os processos e recursos operacionais disponíveis.
Gerenciamento dos processos de S&OP e VSM.
Apoio à Área Comercial para ampliações e/ou renegociações de contratos, novos investimentos em clientes com acordos de múltiplos elementos e acordos hostis.
Avaliação da viabilidade financeira para Aquisição/Fusão de novos negócios ou empresas.

Controladoria e Contabilidade Estratégica

Pós-Graduado em Auditoria e Controladoria

Bacharel em Contabilidade