Cto

Definição e direção das operações relacionadas à tecnologia com foco na maximização da produtividade. Entregar liderança estratégica à equipe de desenvolvimento de plataforma de mobilidade com 10 funcionários, incluindo scrum master, product owner, back-end e front-end desenvolvedores e equipe de suporte; motivando à atingir os objetivos e metas. Supervisionando o desenvolvimento e a implementação de sistemas contratados, como ERP e infraestrutura de acordo com as especificações e requisitos. Gerenciando as operações do product owner e tech lead para construir sistemas próprietários usando a linguagem de programação .NET e Android e banco de dados Oracle hospedado na Amazon.
•	Conquistei redução significativa de custos por meio de melhorias contínuas de processos.
•	Desenvolvi ritmo de entregas previsíveis de atividades com índice de 95% de entregas dentro do prazo.
•	Construiu uma forte colaboração com os líderes da área e estabeleceu sistemas inovadores de acordo com as necessidades do negócio
•	Liderei projetos técnicos do início ao fim usando metodologia scrum e kanban com sprints de 15 dias, garantindo a conclusão bem-sucedida no prazo e dentro do orçamento.

Definição e direção das operações gerais relacionadas à tecnologia com foco na maximização da produtividade. Liderança estratégica para equipe de desenvolvimento de plataforma de mobilidade de 15 funcionários e softwarehouse para desenvolvimento de projetos específicos com mais de 5 a 10 profissionais, incluindo scrum master, product owner, back-end e front-end developers e equipe de suporte; motivando à atingir os objetivos definidos. Supervisionou o desenvolvimento e implementação de sistemas contratados, como ERP, CRM e TMS e infraestrutura de acordo com especificações e requisitos. Operações gerenciadas do product owner e tech lead para construir sistemas proprietários usando a linguagem de programação Python e MySQL e Postgres em banco de dados hospedado na Amazon.
•	Liderei a construção do sistema + APP para contratação e gerenciamento da plataforma de motoristas como Uber delivery, participando desde a definição do escopo, criação do projeto e entregas, acompanhamento / entrega do projeto que foi concluido em quatro meses.
•	Conquistou redução significativa de custos por meio de melhorias contínuas de processos.
•	Desenvolvi ritmo de entregas previsíveis de atividades com índice de 95% de entregas dentro do prazo.
•	Construiu uma forte colaboração com os líderes da área e estabeleceu sistemas inovadores de acordo com as necessidades do negócio
•	Liderei projetos técnicos do início ao fim usando a metodologia scrum com sprints de 15 dias, garantindo a conclusão bem-sucedida no prazo e dentro do orçamento.

Projetei e implementei um plano de negócios robusto para atingir os objetivos organizacionais. Negociação bem-sucedida e conquista de investidor anjo. Construí, treinei e administrei uma equipe de cinco técnicos com foco na maximização da produtividade. Criou e executou o sistema de Gerenciamento de Transporte (TMS) em estreita colaboração com a equipe. Dirigiu todas as operações de negócios, desde o gerenciamento da equipe de TI até o gerenciamento das operações da empresa, incluindo finanças e relações com fornecedores.
•	Identifiquei e conquistei mais de 30 clientes (transportadoras e embarcadores de e-commerce), atendendo com excelência suas demandas.
•	Lançou e converteu a ideia de negócio inovadora em soluções tangíveis.
•	Desenvolveu e entregou soluções inovadoras de múltiplos clientes / serviços em nuvem usando as melhores práticas e tecnologias atualizadas para atingir menor tempo de desenvolvimento e custos de nuvem.

Trabalho de conclusão foi sobre criação de empresa de TI, com sistemas de gestão de encomendas