Coordenador de manutenção

 Responsável pela gestão da energia elétrica contratada, planejamento e supervisão.
 Controle e análise de dados junto aos agentes do mercado livre de energia (EPE, ONS, etc.).
 Substituição dos medidores de energia.
 Alteração da metodologia de coleta de dados para o cálculo do consumo específico de energia.
 Desenvolvimento de estudos técnicos e de viabilidade de projetos de energia elétrica.
 Desenvolvimento de modelo matemático para o planejamento de energia. Meta de não aquisição de energia no mercado spot.
 Integração com a gerência de PCP durante o racionamento em 2001 para definição das estratégias de do consumo de energia.
 Análise técnica do sistema elétrico, fluxo de potência, harmônicas, flicker, curto circuito, e etc. Apoio para a manutenção e operação.
 Análise dos procedimentos de rede e das regulamentações vigentes do setor elétrico.
 Supervisão, análise e cálculo do balanço energético da usina.

 Gestão de manutenção na metodologia TPM e TQM.
 Planejamento e supervisão da manutenção preditiva e de reparo.
 Análise de falhas de equipamentos (FMEA).
 Coordenação de 189 técnicos e três empresas terceirizadas de manutenção de energia e utilidades.
 Desenvolvimento e procedimentos aplicados na manutenção com foco em redução de custos, segurança e melhoria da eficiência dos serviços de inspeção e reparo.
 Coordenação da implantação do SAP PM no departamento de energia. Implantação de aplicativo móvel para registro de inspeção em campo (SAP PM e SAP QM).
 Desenvolvimento das rotinas de trabalho e melhoria nos formulários de Análise de Riscos (ART).
 Análise técnica do sistema elétrico e soluções de melhoria.
 Execução de projetos Lean e Green Belt Seis Sigma.
 Coordenação e planejamento de grandes reparos e revisões.
 Desenvolvimento de especificação técnica de compra de equipamentos e serviços.

Especialização em automação e  controle. Curso interrompido.

Especialização MBA.
Gestão de empresas. Conhecimento dos processos internos e externos que afetam o ciclo de vida da organização. Ações administrativas e planejamento. Enriquecimento da cultura organizacional. Análise de custos, financeira. e geopolítica.

Especialização.
Análise de sistemas e processo de negócios e soluções com base nas metodologias de tecnologia da informação.