Scrum master - team leader

Tradicional Escola de Artes Marciais com sede em Coimbra em Portugal.  Consultor de tecnologia e gestor das mídias sociais. Responsável pela coordenação de todas as ações de planejamento de marketing junto a agência de comunicação terceirizada, desenvolvimento de peças gráficas, edição e otimização de vídeos.  Perfis Instagram e Facebook:
- Instagram.com/coimbramma;
- Facebook.com/coimbramma;
- www.coimbramma.com;

TECNOLOGIAS | FERRAMENTAS | METODOLOGIAS
- SCRUM;
- PHP, Wordpress, MYSQL;
- MLabs;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

- organização e padronização do uso da marca e demais identidades visuais;
- elaboração de calendário de postagens agrupadas por modalidade e de acordo com as melhores datas/hora com maior movimento gerando mais tráfego orgânico;
- implantação de sistema de gestão de alunos para as várias modalidades de lutas;
- desenvolvimento de peças de merchandising para vendas online que em breve serão divulgadas nas redes sociais;
- aumento de 40% na quantidade de seguidores orgânicos em 2 meses;

Empresa especializada em soluções em Datacenter na qual fui o principal responsável pela implantação de todos os processos operacionais e organizacionais. Além de criarmos uma área para serviços Web, focando principalmente na entrege de projetos utilizando Wordpress, Drupal e Magento. Também era responsável por todo levantamento de requisitos juntos aos clientes (da infraestrutura às aplicações a serem desenvolvidas), elaboração dos backlogs e disitribuição dos mesmos junto as equipes de desenvolvimento. Também responsável pelo recrutamentos de membros para os times de desenvolvimento, participando de todas as etapas de seleção: elaboração e publicação da vaga, seleção para entrevista inicial, elaboraçãoe aplicação de testes e decisão final de contratação junto a equipe técnica. Como ferramenta para gerenciamento dos projetos adotamos o Trello e para auxiliar na criação e implantação dos nossos processos de negócios utilizamos a ferramenta Heflo.

TECNOLOGIAS | FERRAMENTAS | METODOLOGIAS
- SCRUM;
- Scriptcase 7.0;
- PHP e MySQL;
- Trello;
- Drupal;
- Wordpress:
- Magento;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

- implantação de todo o modelo de negócios da empresa através da elaboração e implantação de diversos processos de negócios separados entre os níveis operacional, atendimento ao cliente, gerencial e de logística;
- aumento de rentabilidade através do oferecimento dos serviços de desenvolvimento de sites e ecommerce utilizando os CMS Wordpress, Drupal e Magento;
- implantação de políticas para   recrutamento e seleção de pessoal conseguindo profissionais mais indentificados com a empresa garantido a melhor continuidade de todos os projetos;

Empresa responsável pela gestão de mais de 70 Escolas de luta espalhadas pelo mundo.  Responsável pela gestão e implementação de CRM (produtos, pagamentos, emissão de notas fiscais e pedidos), E-Commerce (estratégias de venda e manutenção de clientes, relatórios e açoes de venda), site e extranet (com acesso segmentado por continente).  Gestão das mídias sociais com análise de publicações impulsionadas etc). Coordenação de todas as ações de planejamento e marketing junto a agência de comunicação terceirizada, desenvolvimento de peças gráficas, edição e otimização de vídeos.  Ver perfis nas redes sociais:
- Instagram.com/delarivaoficial;
- Instagram.com/escoladelarivadejiujistu;
- Facebook.com/escoladelarivadejiujitsu;
- Facebook.com/mestredelarivaoficial;
- Youtube.com/delarivajiujitsu
- Vimeo.com/escoladelarivadejiujitsu

TECNOLOGIAS | FERRAMENTAS | METODOLOGIAS
- SCRUM / Trello;
- PHP, Wordpress, Drupal, MYSQL;
- Gain, RD Sation, Woocommerce;
- PDVNET;
- MLabs;
- XTech Soluções em Ecommerce;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

- otimização de toda a mecânica de atendimento aos professors afiliados com a aplicação processos de atendimento e uso de sistema desenvolvido especialmente para o cliente;
- através de planejamento e criação de regras para postagens, ganho de 120% no engajamento orgânico em todas as contas;
- automização do processo de antendimento aos professors afiliados no exterior através de sistema integrado e parcerias com fornecedores locais. 

Maior empresa de transporte Escolar do Rio de Janeiro que transporta em média 450 crianças por mês. Fui responsável pela implantação de toda a área de TI (infra-estrutura e pessoal). Durante minha gestão implantamos os sistemas de Transporte Escolar, Financeiro e integração dos mesmos com o CRM.  Atualmente presto consultoria para desenvolvimento e implementação de novas funcionalidades através de módulos avulsos aos sistemas exisitentes. Recentemente retomamos a parceira e estou atuando como consultor de marketing digital e sendo remotamente responsável por todos os sistemas de gestão da empresa que estão hospedados na nuvem.

TECNOLOGIAS | FERRAMENTAS | METODOLOGIAS
- SCRUM;
- Scriptcase 7.0 – 8.0;
- PHP e MySQL;
- Sistema Escolar desenvolvido em JAVA + Firebird;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

- transformação da antiga área de “Processamento de Dados” em área de “Tecnologia de Informação & Negócios”;
- planejamento, dimensionamento  e excução da troca de todos os PCs do escritório central da empresa;
- levantamento de requisitos, planejamento e implantação do sistema de gestão da frota de veículos monitorados via satélite em tempo real pela empresa e pelos responsáveis pelos alunos (desenvolvido em Delphi + firebird);
- levantamento de requisitos, planejamento e implantação do Sistema financeiro (através da ferramenta RAD ScriptCase),
- implantação de políticas para   recrutamento e seleção de pessoal conseguindo profissionais mais identificados com a empresa garantindo a melhor continuidade de todos os projetos;

Empresa de desenvolvimento web responsável por atender diversos tipos de clientes como: Coca-Cola, Embratel, Petrobrás, CLARO, PREVI, VALE, MaraMac, IBAM, Comite Olímpico Brasileiro, dentre outras. Fui o responsável pelo levantamento e análise de requisitos de todos os projetos, dos mais variados tipos (intranets, extranets, EADs, LMS, LCMS, pesquisa 360º, e-commerce etc) tranformando-os em um escopos de projetos a serem desenvolvidos dentro do framework Scrum. Dentro de cada projeto realizei tanto a função de PSM como de PO.

TECNOLOGIAS | FERRAMENTAS | METODOLOGIAS
- PMI Waterfall até 2007 e a partir daí SCRUM;
- Asp, PHP, Wordpress, Drupal, Magento;
- Base de dados MS-SQL Server, MY SQL e Firebird;
- MS Project para controle de cronograma, controle de tarefas e gestão de caminhos críticos;
- Ferramenta Trello para gerência dos Backlogs;
- Plataformas Magento, Drupal e Wordpress, com desenvolvimento e customização de módulos, plugins e temas;
- Configuração de Servidor Linux;
- Servidor Windows Server;
- Servidor Windows para rodando PHP e MYSQL (pacote Xampp);
- Máquinas virtuais e Owncloud;
- CPanel;
- Microsoft Visio para elaboração dos fluxogramas e wireframes;

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

- mais de 100 projetos entregues;
- gerenciamento de equipes em diferentes localidades de trabalho;
- dimensionamento e migração de servidores para o site dos jogos olímpicos Rio 2016;
- contratação e alocação de recursos para os mais variados projetos dos mais variados portes;
- gestor da implantação de software de atualização utilizando protocol multicast para rede com mais de 40 mil clients utilizando rede terrestre e satélite;
- implantação do cultura SCRUM em clientes que sequer conheciam o framework;

O curso forma profissionais para atuarem como gestores da infra-estrutura lógica e física e dos serviços relacionados à Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), sendo capazes de alinhá-los aos objetivos estratégicos de negócio e transformá-los em um diferencial competitivo com foco no uso adequado da informação. Pretende-se que o aluno egresso do curso tenha o perfil analítico e crítico da gestão da tecnologia da informação com conhecimento para sustentar decisões financeiras, operacionais, mercadológicas e tecnológicas no âmbito da gestão sistêmica e integrada relacionada às tecnologias de informação.