Responsável produção

Sou um profissional de Processos de Produção Industrial experiente, trabalhei até 31.05.2021 como Responsável de Produção na unidade industrial Farmalabor (Medinfar), combinando proficientes conhecimentos técnicos, capacidades de gestão e responsabilidades de liderança de equipas, em áreas como Gestão, Controlo e Otimização de Processos Produtivos, Análise e Implementação de KPIs, Transferência e Implementação de Novos Processos Produtivos, GMPs, adquiridos ao longo de uma carreira em ambiente Industrial numa Empresa de referência ao nível nacional e com vários Clientes internacionais. 
Tenho uma experiência comprovada na gestão de uma Equipa de 75 elementos (estruturalmente divididos em 4 Áreas Operacionais) respondendo diretamente ao Diretor Industrial, sou responsável pelo controlo do orçamento da Produção, elaborar, sugerir e implementar o Plano CAPEX, negociar com Fornecedores de Equipamentos numa primeira abordagem e escolher as melhores soluções técnicas.
Sou eficaz na gestão dos colaboradores da Equipa e na melhoria do seu desempenho, supervisionando operações técnicas e promoção da melhoria dos processos.
Como Responsável de Produção tenho que ter foco em indicadores de performance, de produtividade, de execução e cumprimento de Plano Produtivo (Nível de Serviço aos Clientes) de modo a ajudar a Organização a alcançar os seus Objetivos.

Since March 2013
Head of Production; Head of NOP (Production Enhancement Group)
Management of Production and Packaging Operations at Farmalabor; Project & Budget Management; Continuous Improving on Production Process (Kaizen philosophy: Kobetsu analysis; OEE; Productivity; RCFA); KPI Management
•	Management of 4 Independent Production Departments (total of 75 Co-workers; 30 Production Lines/Equipment): Solid Dose Forms; Liquid and Creams Forms; Packaging Operations; SMED and TPM Team
•	More than 1500 SKUs per year
•	Investment and Project Management: Technical requirements design (URS); Budget control; Investment Follow-up with Suppliers; Operational return analysis (Productivity and Capacity increase estimation)
•	Serialization Project Management (Hardware feature and subsequent software integration)
•	Data Treatment Digitalization Project Management – Ongoing Phased Project   (since 2017 - Phase III Delivered on 02.2021) 
•	Last 7 years production volume ramp-up by 3 times – 2 digits growth variance successively in the last 7 years
•	Consistent Yearly Productivity Growth 
Farmalabor S.A.

From 2008 to 2013
Head of Packaging Department 
Management of Packaging Operations at Farmalabor
Farmalabor S.A.

From 2007 to 2008
Production Operations Supervisor (Solid Dose | Liquids and Creams) 
Supervise and Support (Head of Department) of Production Operations
Farmalabor S.A.

From July 2004 to 2007
Quality Control Technician
Analysis of Finish Product, Raw Materials and Packaging Materials
Farmalabor S.A.

Formações adicionais:

2021 – edX – Cannabis Cultivation and Processing Course
2020 (since January) – Kaizen Institute – Onsite training Operational Enhancement Methodologies (OEE; Daily Kaizen; Productivity; SMED and TPM concepts)
2018 – Cegoc – Course “Management Control”
2018 – Serialization Symposium “Global and Pharma Trends” – Berlin, Germany 
2017 – Colorcon Coating School – Massy, France
2013 – Apifarma - Course “Leadership and Emotional Intelligence”
2013 – Apifarma - Conference “Safety Features Under Falsified Medicines Directive; Coding and Serialization”
2013 – Apifarma – Course “Finance and Accounting for Non-Financial”
2012 – Produtiva - Course – “Production Management”
2009 – Apifarma – Course “Quality Assurance Systems Based on ISO 9001 and GMP” 
2009 – In-House Training – “OHSAS 18001:2007 – Main Changes”
2009 – ConciergeServices – Course “Clean Rooms”
2008 – Ordem dos Farmacêuticos - Conference “Ethics and Compliance”