Director financeiro

Principais responsabilidades & Projetos desenvolvidos:
1.	Reportam a mim os departamentos de tesouraria e gestão de risco, contabilidade e impostos, recursos humanos, Investimentos, compras e logística. Supervisiono e coordeno estes departamentos.
2.	Iniciei funções numa altura em que a empresa não tinha informação financeira fidedigna, dinamizando todo o departamento financeiro, através da implementação e criação de um sistema de controlo interno e de procedimentos administrativos, cuja implementação se encontra em processo de finalização, permitindo uma maior eficácia e eficiência dos recursos, confiabilidade na informação e cumprimentos das normas e leis estabelecidas.
3.	Implementei procedimentos de planeamento fiscal, permitindo uma redução na carga fiscal e conseguinte pagamento de menos impostos.
4.	Dinamizei a área de recuperação de crédito na gestão de condomínios, com a redução das dívidas de clientes em mais de 50%.
5.	Análise da viabilidade de investimentos e planeamento estratégico.
6.	Intermediação e negociação com a banca, conseguindo a reestruturação da dívida, a melhores juros e menos encargos financeiros, libertando a liquidez necessária para a gestão de tesouraria corrente. Movimento as contas bancárias juntamente com a Administração.
7.	Elaboração e execução do Budget e controlo de execução orçamental, das diversas unidades de negócio, assegurando a realização de análises e forecasts que nunca tinha sido efetuado na empresa.
8.	Controlo da tesouraria e previsão de cash-flow, criando mapas de fecho diário dos caixas, reduzindo a fraude nesta área. Elaboração de mapas de tesouraria mensais (fluxos de caixa), controlo de pagamentos e recebimentos, permitindo à gestão o controlo diário da Tesouraria (Caixa e Bancos).
9.	Elaboração de reportings mensais (PGC Angolano e NCRF), analise dos cenários financeiros e elaboração de projeções de resultados, definição e análise de indicadores de desempenho por área de negócio, assim como controlo e análise da rentabilidade por sector de atividade e por empresa.
10.	Consolidação de contas pelas NCRF e IRFS, com o grupo em Portugal.
11.	Iniciei uma auditoria interna a toda a estrutura em Angola reestruturando e corrigindo toda a contabilidade (financeira e de gestão/analítica).

Principais responsabilidades & Projetos desenvolvidos:
1.	Estavam sob a minha responsabilidade duas universidades (Viana e Benguela), duas livrarias e uma editora, um ginásio, uma clínica dentária, uma oficina automóvel, uma serralharia e uma carpintaria, a construção de uma policlínica geral e um hospital.
2.	Reportavam a mim os departamentos de tesouraria e gestão de risco, contabilidade e impostos, recursos humanos, património, compras, informática e divisão tecnológica, supervisionando e coordenando estes departamentos, num total de cerca de 30 pessoas.
3.	Análise da viabilidade de investimentos e planeamento estratégico.
4.	Quando assumi funções, a empresa não tinha um sistema de informação financeira credível, dinamizei todo o departamento financeiro através da implementação de um novo ERP, formei equipas de trabalho, criei um sistema de controlo interno e de procedimentos administrativos, permitindo uma maior eficácia e eficiência dos recursos, confiabilidade na informação e cumprimentos das normas e leis estabelecidas.
5.	Implementei procedimentos de planeamento fiscal, permitindo uma redução na carga fiscal e conseguinte pagamento de menos impostos.
6.	Reduzi o prazo médio de recebimentos de 180 dias para 60 dias.
12.	Liderei a intermediação e negociação com a banca, conseguindo uma reestruturação da dívida, assim como novos empréstimos, a melhores juros e menos encargos financeiros, libertando a liquidez necessária para a gestão corrente de tesouraria. Esta situação, permitiu à empresa apostar em novos investimentos, que se traduziram no aumento de alunos (mais de 20% em 3 anos). Movimentava as contas bancárias juntamente com a Administração.
7.	Implementação, elaboração e execução do Budget e controlo de execução orçamental, das diversas unidades de negócio, assegurando a realização de análises e forecasts que nunca tinha sido efetuado na empresa.
8.	Elaboração de mapas de tesouraria mensais (fluxos de caixa) e previsão de cash-flow, controlo de pagamentos e recebimentos. Reestruturei todo o departamento de tesouraria, permitindo uma maior deteção de fraude, o que permitiu à empresa aumentar as suas receitas em mais de 5%/ano.
9.	Liderei uma auditoria interna a toda a estrutura em Angola reestruturando e corrigindo toda a contabilidade (financeira e de gestão/analítica).
10.	Elaboração de reportings mensais (POC Angolano e NCRF), analise dos cenários financeiros e elaboração de projeções de resultados, definição e análise de indicadores de desempenho por curso, assim como controlo e análise da rentabilidade por sector de negócio. Implementação de processo de consolidação de contas com Portugal.
11.	Liderei a vertente financeira por dois projetos em Angola: Uma policlínica (investimento inicial de 12 milhões usd), e um novo hospital (investimento projetado de 250 milhões usd), através da elaboração, acompanhamento e execução do plano de negócios, formas de financiamento e negociação com a banca.

Principais responsabilidades & Projetos desenvolvidos:
1.	Assumindo a Direção Financeira da empresa, reportavam a mim os departamentos de tesouraria e gestão de risco, contabilidade e impostos, recursos humanos e informática, supervisionando e coordenando estes departamentos.
2.	Elaboração, execução e acompanhamento do orçamento anual.
3.	Controlo da tesouraria, elaboração de mapas de tesouraria mensais (fluxos de caixa) e previsão de cash-flows, controlo de pagamentos e recebimentos. Consegui reestruturar a tesouraria líquida do grupo colocando o prazo médio de pagamentos superior ao dos recebimentos.
4.	Liderei uma auditoria interna a todas as empresas do grupo, reestruturando e corrigindo toda a contabilidade (financeira e de gestão/analítica).
5.	Intermediação e negociação com a banca. Movimentava as contas bancárias juntamente com a Administração. Consegui junto da banca novos empréstimos a MLP a juros razoáveis para a época, libertando a liquidez necessária para a gestão corrente de tesouraria. Esta situação, permitiu à empresa apostar em novos investimentos, essenciais para a dinamização do grupo (projetos agrícolas e na área da saúde e uma pedreira).
6.	Implementei procedimentos de planeamento fiscal, permitindo uma redução na carga fiscal e conseguinte pagamento de menos impostos.
7.	Estudei a fundo a organização da empresa e criei e implementei um sistema de controlo interno e de procedimentos, administrativos em todo o grupo, permitindo uma maior eficácia e eficiência dos recursos, confiabilidade na informação e cumprimentos das normas e leis estabelecidas.
8.	Desenvolvi e a implementei um departamento de Controlo de Gestão e de Auditoria Interna em todo o grupo.
9.	Elaboração de reportings mensais (POC Angolano e NCRF), analise dos cenários financeiros e elaboração de projeções de resultados, definição e análise de indicadores de desempenho por obra e projeto, assim como controlo e análise da rentabilidade por sector de negócio. Implementação de processo de consolidação de contas com Portugal.

Principais responsabilidades & Projectos desenvolvidos:
1.	Reportava aos Partners.
2.	Liderava projetos com uma média de 10 colaboradores.
3.	Desde que assumi a filial no Porto, dinamizei o escritório através de um aumento de clientes, na ordem dos 25% por ano, reduzindo o prazo de recebimento (de 120 dias, para 45 dias).
4.	Coordenação e planeamento dos processos de auditoria e consultoria financeira, e implementação de processos de consolidação de contas. Forte conhecimento e experiência nas Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS).
5.	Revisão dos trabalhos de auditoria e elaboração dos respetivos relatórios.
6.	Criação, implementação e otimização de sistema de controlo interno.
7.	Controlo, organização e supervisão da área fiscal, das empresas clientes, nomeadamente do IVA, IRS, IRC e fecho fiscal anual.
8.	Coordenação de processos de avaliação de empresas para possível compra/venda, a mando de empresas clientes.
9.	Ao longo do tempo, coordenei diversos projetos de auditoria e consultoria financeira e fiscal de empresas sediadas em Angola, nomeadamente dos setores petrolífero, indústria e dos serviços em geral.
10.	Formação anual dos novos colaboradores, nas áreas de Controlo interno, Auditoria, Contabilidade e Fiscalidade, assim como apresentação da empresa, normas e métodos de trabalho, IDEA (software de análise de dados de suporte à Auditoria) e CASEWARE (software de Auditoria).

Principais responsabilidades:
1.	Elaboração de mapas de controlo de custos e de gestão financeira, análise de desvios e projeção de resultados previsionais, reporting mensal aos sócios.
2.	Centralizava todos os assuntos referentes ao Departamento Financeiro da companhia, cuja contabilidade era executava externamente.
3.	Supervisionava todo o processo contabilístico e fiscal, encerramento de contas e respetivos relatórios anuais, assim como os assuntos da administração dos Recursos Humanos e dos serviços gerais.
4.	Participava na elaboração do orçamento anual da empresa.
5.	Estudei a fundo todo o negócio e a cadeia produtiva da companhia, e elaborei um projeto de investimento (SIME, no montante de 1,5 M €), com vista à renovação da capacidade produtiva da mesma, que foi aprovado e executado, o que permitiu uma melhoria substancial na competitividade da empresa

Principais responsabilidades:
1.	Secundava o Diretor Financeiro em todas as suas atribuições.
2.	Recolhia informações contabilísticas que permitiam elaborar os reportes financeiros mensais, identificando e analisando os desvios.
3.	Participava no controlo da tesouraria corrente da empresa (controlo de crédito a clientes, recebimentos e pagamentos, elaboração de conciliações bancárias e conciliações de contas).

Licenciatura (Pré-Bolonha) em Economia.