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Consultor sap

Mar*** ***** (XX anos)
Consultor SAP SD e FI em Wipro do Brasil Ltda
Faculdade Reunidas Santa Cruz
Residente fora de Portugal
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Consultor SAP SD e FI
Wipro do Brasil Ltda
out 2016 - Atualmente 
AMS, Melhorias, Projetos;
* Atendimento as demandas: incidentes, erros causa raiz, mudança de processo;
* Detalhamento de incidentes mapeamentos de causa raiz e melhorias nas soluções; 
* Suporte ao processo de fechamento mensal; 
* Proposta funcional mapeamento tecnico e documentação funcional, cenarios de testes e impacto de mudança; Análise funcional de melhorias em localização Brasil taxas, impostos configurações de cenários; Projeto Ato Cotepe impostos e taxas impacto SPED contábil e fiscal;
* Especificação funcional em SD/FI, reuniões internas e com cliente, análise de documentações de melhorias de processos e impactos na companhia;
* Detalhamento dos incidentes com mapeamento de causa raiz dos módulos de FI e CO;
* Especificação abap, documentação funcional e técnica das mudanças;
* Análise e especificação funcional para o processo de localização Brasil/Espanha dos módulos FI, CO, MM e SD;
AMS, Melhorias, Projetos;
* Cliente global com centro de atendimento no Brasil, América do Norte, Asia;
* Processo de transição com sessões de transferencia de conhecimento entre consultorias para atendimento AMS global e completo do sistema SAP ECC;
* Idioma inglês mandatório em todo processo de transição com sessões de playback com times off shore e cliente;
* Suporte ao módulo SD e GRC NF-e, documentação dos processos, detalhamento das integrações entre os sistemas legados; suporte e melhorias ao módulo LES/TRA;
* Processo de Governança com metodologia ITIL para atendimento aos tickets e aderência ao processo de priorizações, suporte com escalonamento 24x7, indicadores de desempenho, metas mensais;
* Foco nos incidentes de localização Brasil suportando todas operações comerciais dos processos de saída; 
* Forte integração entre os times, compartilhamento das interfaces entre os módulos;
* Projetos de melhorias em SD atendendo times do Brasil, Malásia, Indonésia e Suiça; 
* Atuando com time de Central de Inovação em proposições de melhorias de sistemas e processos convergindo para estimativas funcionais das implantações;
Suporte, Melhorias e Projetos;
* Atendimento as demandas: incidentes, erros causa raiz, mudança de processo;
* Detalhamento de incidentes mapeamentos de causa raiz e melhorias nas soluções; 
* Suporte ao processo de fechamento mensal; 
* Configuração de processos SD em localização Brasil solução de incidentes no processo de faturamento e emissão de notas fiscais; suporte e melhorias ao módulo LES/TRA;
* Proposta funcional mapeamento tecnico e documentação funcional, cenarios de testes e impacto de mudança; Análise funcional de melhorias em localização Brasil taxas impostos configurações de cenários; 
* Especificação funcional em SD, Processo de transição transferência de conhecimento, mercado interno e off shore, reuniões internas e com cliente, análise de documentações de melhorias de processos e impactos na companhia; 
* Atuação com SD pool de clientes: atendimento no suporte e pequenos projetos de melhorias, janelas de transportes, documentação, testes funcionais, configuração de processos de SD, melhorias em localização Brasil, soluções de causa raiz, atendimento de SLA, reuniões semanais com priorizações e definição de prioridades;
* Aderência ao processo de Governança dos clientes;
Formação
Tecnologia da Informação
Faculdade Reunidas Santa Cruz
jan 1993 - dez 1996 

          
        

        
        
        
        

          
Idiomas

          
          

            Espanhol - Avançado
          

          
          

            Inglês - Avançado
          

          
        

        
        
        
        

          
Informações Adicionais

          
          

            Formações de Negócios
* Conhecimentos nos processos dos módulos do sistema ERP SAP ECC, consultor sênior com experiência de 22 anos com participação na definição e especificação de processos e critérios em sistemas, implantação de metodologia, profundo conhecimento nas metodologias ITIL, Cobit, CMMi nível 3, Academias PMI realizadas em Curitiba, São Paulo e Belo Horizonte; Participação em projetos de normas ISO 9000/9001/9002/14000; Atuação com metodologias Ágeis (Agile, Kanbam, Scrum);
* Participação em 08 projetos de implantação sendo 04 full ERP SAP R/3 e outros 4 part time, 07 projetos de melhorias e 2 projetos de upgrade de versão, sendo 01 projeto de implantação atuando como gerente de projetos e 3  como gerente de desenvolvimento; Implantação World Template atuando como coordenador no grupo BC Team Data Migration; Projeto de Rollout Internacional; Academia ABAP em 1998, Academia ABAP HR em 2001 , Academia SD em 2002, Academia BW em 2001, Academia FI 2005, Academia MM 2007;
* Ampla experiência no sistema de Recursos Humanos, folha de pagamento com participação em 03 projetos de implantação e melhorias. Conhecimento de implantação de CRM, implantação do módulo Meio Ambiente Saúde & Segurança; Implantação módulo PS, mapeamento e blueprint para implantação do módulo de viagens (TRIP);
* Intensa participação no projeto de certificação da auditoria para atender SOX (Sarbanes Oxley), atendendo as demandas e requerimentos, revisões dos perfis de acesso, segregação de função, melhorias dos processos das áreas de negócios, implantação de novos fluxos e controles, documentação dos processos, adequações necessárias ao processo de certificação, atendimento aos processos de Auditoria de TI, controles internos e análise de dados com geração das matrizes a serem auditadas;
* Participação no projeto Governança de TI com implantação de Escritório de Projetos (PMO) suportando nas definições, metodologia, indicadores (BSC), abrangências e homologação. Projetos de negócio do Escritório de Projetos atuando in compliance os demais gestores das áreas;
* Gerenciamento de projetos e coordenação de equipe aplicando metodologia PMI; Expertise na gestão de implantação de projetos e no start up de sistemas corporativos. Visão de negócios e de sistemas. Capacidade de gestão de conflito. Ampla utilização da ferramenta Microsoft Project, Visio, PowerPoint;
* Gerenciando a implantação ERP através da modelagem e aprovação dos processos conforme caderno de especificações (Business Blueprint), definições com líderes de processos interdepartamentais, criação de comitês de acompanhamento, ajustes de cronograma dos sistemas com o cronograma de startup de companhia e unidade de negócios;
* Gestão de testes isolados/integrados dos processos com outras àreas. Administração budget do projeto, propostas fora do escopo, melhorias e novas funcionalidades, relatório de avaliação e acompanhamento do status do projeto em cada fase, definições de prioridades, backlog pós-implantação; Pró-atividade na implantação de estratégia de trabalho em função dos ajustes necessários durante o projeto buscando inovação e melhorias na aderência do negócio; 
* Change management fornecer o processo as lideranças estratégicas e operacionais, treinamento implantado em alguns projetos de negócios; Planejamento conforme novas estratégias delineadas pelo cliente durante os projetos envolvendo as apresentações junto ao comitê de direção das funcionalidades a serem implantadas através do fluxo dos processos; Gerenciamento de fábrica de software;
* SAP S/4 Hana: overview módulo SD e localização Brasil; FI Overview Central Finance, CO Costing Product; SAP Fiori;

          

          
        

                  
        
      

      
      
    

    

      
      

    

  

  
  

    

      

        
          
      

      

        
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