Supervisor / Lider de produção
Ema*** ***** (XX anos)
Gerente em Belle Moveis Projetos Planejados
Residente fora de Portugal
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente
Belle Moveis Projetos Planejados
set 2018
-
Atualmente
Responsável pela gestão do estoque de peças e ferramentas; Elaboração de pedido para fabrica; Acompanhamento das visitas técnicas ; Logística de entrega dos pedidos e das assistências; Atendimento a cliente.
Supervisor de Produção
Sodecia
mai 2008
-
ago 2018
-Supervisor de produção responsável por um grupo de 96 colaboradores, acompanhando o desenvolvimento do OEE, responsável por 5'S e treinamento dos operadores. - Engenheiro responsável instalação da nova fabrica da Sodecia na Bahia responsável pelas instalações mecânicas, desenvolvimento de novos fornecedores e scalizando os prazos dos fornecedores e aceite dos projetos da subestação, prédio da utilidades , infraestrutura para as maquinas e equipamentos, treinamento dos novos fucionários, desenvolvimento dos procedimentos de produçao e processo, desenvolvimento das embalagens, controle do estoque de peças e criação de documentação de PSW 05/2008 - 09/2018
ENGENHEIRO MECÂNICO -
ABB
jul 2003
-
jul 2006
Desenvolvimento de melhoria contínua (PDCA); Acompanhamento de produção ( PCP); Analise de risco; Viabilidade de manufatura; Desenvolvimento de processo de conabilidade de maquinas e equipamentos (motoredutores sensores etc.); Acompanhamento de manutenção preditiva, preventivas e corretivas em equipamentos (motoredutores, sensores, sistema pneumático); Acompanhamento e planejamento das atividades de produção e manutenção; Implantação de processo de qualidade (FPS),(JIT); KANBAN; Ministrar cursos para aplicação de ferramentas de analise técnica de qualidade; Desenvolvimento de 8D; Coordenar o FTPM e o FPS, controlar os indicadores de performance Analise técnica de fornecimento de maquinas e equipamentos (motoreduotres, peças usinadas em geral , material pneumático); Desenvolvimento de fornecedores, para criação de novas maquinas e peças; Planejamento de paradas com foco no uso dos materiais industriais; Aberturas de O.S (SISTEMA MAXIMUS); Coordenar equipe de suprimentos; Desenvolvimento de novos materiais na área de engenharia; Nacionalização de materiais e dispositivos, pneumáticos e mecânicos; Abertura de processo de compra de materiais, mecânicos, elétricos e eletrônicos e serviços dos mesmos; Planejamento, acompanhamento e redução de custos logísticos; Controle de estoque e custo de materiais industriais, Spare Parts e Stand By.
Idiomas
inglês - intermediário
Informações Adicionais
Green Belt
O treinamento de Green Belt prepara profissionais para atuarem desenvolvendo projetos de melhoria dentro das organizações. E não existem pré-requisitos para realizar este treinamento. Para isso, um curso Green Belt deve obedecer a uma sequência estruturada de apresentação: Começando pelos princípios do Lean Seis Sigma e os fundamentos do programa Permanecendo boa parte da programação do curso explicando sobre as 5 fases da metodologia DMAIC, além das principais ferramentas analíticas, estatísticas, enxutas e da qualidade utilizadas em cada etapa Finalizando com a revisão de exemplos de aplicação e com a orientação de como desenvolver seu primeiro projeto Seis Sigma na própria empresa em que trabalha.