Supervisor / Lider de produção

Ema*** ***** (XX anos)
Gerente em Belle Moveis Projetos Planejados
Residente fora de Portugal
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente
Belle Moveis Projetos Planejados
set 2018 - Atualmente
Responsável pela gestão do estoque de peças e ferramentas;
Elaboração de pedido para fabrica;
Acompanhamento das visitas técnicas ;
Logística de entrega dos pedidos e das assistências;
Atendimento a cliente. 
Supervisor de Produção
Sodecia
mai 2008 - ago 2018
-Supervisor de produção responsável por um grupo de 96 colaboradores, acompanhando o
desenvolvimento do OEE, responsável por 5'S e treinamento dos operadores.
- Engenheiro responsável instalação da nova fabrica da Sodecia na Bahia responsável pelas
instalações mecânicas, desenvolvimento de novos fornecedores e scalizando os prazos dos
fornecedores e aceite dos projetos da subestação, prédio da utilidades , infraestrutura para as
maquinas e equipamentos, treinamento dos novos fucionários, desenvolvimento dos procedimentos
de produçao e processo, desenvolvimento das embalagens, controle do estoque de peças e criação de
documentação de PSW   05/2008 - 09/2018
ENGENHEIRO MECÂNICO -
ABB
jul 2003 - jul 2006
Desenvolvimento de melhoria contínua (PDCA);
Acompanhamento de produção ( PCP);
Analise de risco;
Viabilidade de manufatura;
Desenvolvimento de processo de conabilidade de maquinas e equipamentos (motoredutores
sensores etc.);
Acompanhamento de manutenção preditiva, preventivas e corretivas em equipamentos
(motoredutores, sensores, sistema pneumático);
Acompanhamento e planejamento das atividades de produção e manutenção;
Implantação de processo de qualidade (FPS),(JIT);
KANBAN;
Ministrar cursos para aplicação de ferramentas de analise técnica de qualidade;
Desenvolvimento de 8D;
Coordenar o FTPM e o FPS, controlar os indicadores de performance
Analise técnica de fornecimento de maquinas e equipamentos (motoreduotres, peças usinadas em
geral , material pneumático);
Desenvolvimento de fornecedores, para criação de novas maquinas e peças;
Planejamento de paradas com foco no uso dos materiais industriais;
Aberturas de O.S (SISTEMA MAXIMUS);
Coordenar equipe de suprimentos;
Desenvolvimento de novos materiais na área de engenharia;
Nacionalização de materiais e dispositivos, pneumáticos e mecânicos;
Abertura de processo de compra de materiais, mecânicos, elétricos e eletrônicos e serviços dos
mesmos;
Planejamento, acompanhamento e redução de custos logísticos;
Controle de estoque e custo de materiais industriais, Spare Parts e Stand By.
Idiomas
inglês - intermediário
Informações Adicionais
Green Belt
O treinamento de Green Belt prepara profissionais para atuarem desenvolvendo projetos de melhoria dentro das organizações. E não existem pré-requisitos para realizar este treinamento.

Para isso, um curso Green Belt deve obedecer a uma sequência estruturada de apresentação:

Começando pelos princípios do Lean Seis Sigma e os fundamentos do programa
Permanecendo boa parte da programação do curso explicando sobre as 5 fases da metodologia DMAIC, além das principais ferramentas analíticas, estatísticas, enxutas e da qualidade utilizadas em cada etapa
Finalizando com a revisão de exemplos de aplicação e com a orientação de como desenvolver seu primeiro projeto Seis Sigma na própria empresa em que trabalha.