Supervisor / gerente / executivo de vendas

Gestão da Unidade que atende Araçatuba e Birigui no segmento de tecnologia, produtos  e estratégias de Marketing Digital, gestão de equipe de consultores de vendas, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, planejamento estratégico alinhado com  analise CRM, KPIS e objetivos financeiros.

Com equipe vendedores atender aos AS, pequeno e médio varejo nas cidades Região de Araçatuba, Andradina, Ilha solteira, gestão de equipe, treinamentos e desenvolvimento comercial, planejamento alinhado com KPIS, objetivos de Faturamento e Cobertura para atender com portfólio da Heineken do Brasil, PDVS compreendidos na região, forte relacionamento em grandes contas.

6	Desenvolvimento de plano de expansão e início da distribuição nas regiões de Araçatuba e Presidente Prudente, formação de equipe de vendas clt e representante, implantação de objetivos financeiros e operacionais para equipe.  Empresa além de distribuir produtos alimentícios possui marca própria de doces e queijo ralado e palmito, introdução realizada em todas as grandes contas da região.    

	Gestão Comercial da região de Araçatuba, nas cidades de Penápolis, Andradina, Três lagoas, Votuporanga, Fernandópolis e Jales. Desenvolvimento comercial e operacional dos PDV´s credenciados e PDV`s próprios, Ações com equipe itinerantes para análise de novos pontos.  Nesse período de atuação e expansão como resultado elevei em 250 % o crescimento da região, reduzi o orçamento reestruturando o quadro de funcionários, com planejamentos mais efetivos dos centros de custo, aumentando assim a rentabilidade e direcionando o trabalho de execução dos PDVS com um Marketing visual mais adequado para o fortalecimento da marca. Como resultado vencedor de todos os prêmios trimestrais de gestão 2013/2014/2015 e o prêmio anual 2014 e 2015.

	Gestão da região de Araçatuba e Presidente Prudente, rotinas comerciais e administrativas, buscando os objetivos Financeiros e operacionais com distribuição dos produtos, Mars, Red Bull, 3M do Brasil, Pernod e Scjonhson. Com o trabalho realizado, o resultado foi estar presente nos principais AS da região, com exposição adequada em ações pertinentes para promover as marcas, alavancando as vendas, recorde de vendas em inseticidas da Scjonhson na campanha de 2012 e lançamento do Mr. Musculo com Crescimento no volume e positivação da Mars e Red Bull, com ferramentas de acompanhamento diárias e a gestão adequadas da equipe atingi números de 120 % de volume e acima de 90 % de operacional e distribuição.

	Desenvolvimento e capacitação da área comercial das empresas ligadas ao grupo Ok Investment, em Angola (escola de inglês e informática; Tecnoassist soluções tecnológicas; programa habitacional de casas populares), Desenvolver ações comerciais e equipes de vendas, Criar Planejamento Adequado à realidade sócio econômica do país nas províncias de Luanda, Huambo, Benguela e Lobito, Desenvolvimento e uso da mídia social.

	Coordenar equipe de professores, organização pedagógica, controle e qualidade das aulas e manutenção dos alunos, visando assim à rentabilidade e crescimento da unidade. Como desafio promover uma transformação comercial com professores  e aumentar a eficiência da unidade   de 45% a 70 % que foi o melhor desempenho em 12 anos.

Sale