Qualidade, segurança, meio ambiente e saúde

Elaboração de plano de transição para a norma ISO 9001:2015;
Avaliação de anexos contratuais de clientes e planejamento do atendimento aos requisitos;
Condução da reunião de análise crítica e comunicação de suas saídas;
Programação e acompanhamento das auditorias de clientes;
Gestão das Não Conformidades e Não Conformidades de Custo, Oportunidades de Melhoria, Objetivos, Metas, Indicadores e documentos;
Divulgação dos Alertas de Segurança à força de trabalho;
Realização de campanhas de EHS e organização de SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes);
Elaboração de conteúdo e ministração de treinamentos de QEHS;
Gestão dos exames de saúde periódicos, PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) e PPRA (Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais);
Elaboração de relatórios e apresentações para o headquarter na Noruega;
Participação em reuniões de PEAT (Projeto de Educação Ambiental dos Trabalhadores) e ministração desses Treinamentos;
Gestão e resposta aos desvios reportados pelos empregados;
Verificação e assinatura dos dados do REM (Resumo Estatístico Mensal) RAL (Relatório de Acidente com Lesão), RMA (Resumo Mensal de Acidentados);
Participação em grupo de trabalho de Segurança de Processo Petrobras;
Gestão do processo de investigação de acidentes, elaboração de relatórios, envio de CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho) e atestados;
Identificação, elaboração de material, realização e controle de treinamentos de QEHS;
Avaliação e gestão dos requisitos legais da área;
Realização, programação e execução do simulado de emergência e redação da ata do simulado;
Atuação como brigadista;
Elaboração e execução da programação da Auditoria Comportamental e de Inspeção de Segurança;
Avaliação de PPRA, PCMSO, certificados, e outros documentos de contratadas;
Inspeção e gestão de extintores;
Gestão de EPIs(Equipamentos de Proteção Individual;
Suporte ao processo de segurança de produto;
Gestão de riscos e mudanças;
Manutenção do sistema de Compliance Siemens.

	Desenvolvimento de estratégia para padronizar e reduzir tempo e custo da mobilização de contratados;
Desenvolvimento de metodologia procedimentada para gestão de contratados baseada em relações sustentáveis e responsáveis;
Definição de requisitos documentados para pré-qualificação e avaliação de contratados;
Suporte às áreas de operações e projetos na avaliação de contratados;
Participação em workshops com contratados para discutir problemas, disseminar conceitos e reconhecer o trabalho realizado;
Facilitadora do grupo de revisão de estratégia comportamental;
Customização de estratégia para implementação de SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho) único;
Fomento da difusão de boas práticas em Saúde e Segurança para prevenção de fatalidades e ganhos em produtividade;
Realização do controle e previsão orçamentária da gerência de Segurança emitindo relatórios mensais de acompanhamento do previsto/ realizado ;
Mapeamento de processos de Saúde e Segurança e definição e acompanhamento de indicadores;
Elaboração do banco de dados de incidentes;
Desenvolvimento de estratégia para implementação de ferramentas de Segurança nas diretorias (APR - Análise Preliminar de Risco; PT - Permissão de Trabalho; etc.);
Integrante do grupo de trabalho do plano para redução de custos com EPIs e revisão do padrão de gestão de EPI;
Atuação no grupo de integração das áreas de Saúde e Segurança com a área de Meio Ambiente;
Suporte na triagem e priorização do portifólio de projetos de Saúde e Segurança da unidade Valefert;
Acompanhamento de auditoria interna e suporte em gestão de Saúde e Segurança às áreas operacionais e de projetos;
Organização de logística de auditoria;
Gestão das metas de Segurança;
Organização e estruturação do Comitê de Liderança de Saúde e Segurança;
Elaboração de pautas e atas de reunião para os comitês e reuniões de equipe;
Elaboração junto aos empregados e acompanhamento do plano de desenvolvimento de pessoal;
Elaboração de conteúdo bilíngue e traduções (português, inglês, francês e espanhol).
 

01/12/2011–04/06/2012	Consultora de Saúde, Meio Ambiente e Segurança
	Petrobras (Consultoria), Rio de Janeiro (Brasil) 
	Facilitadora do projeto de implantação e implementação do SGI na Regional Baía de Guanabara (RBG);
Monitoramento através do EPM das ações do cronograma da gerência de SMS no Projeto de implementação do SGI na RBG;
Suporte às apoiadoras de gestão da RBG na implementação do SGI;
Participação no Projeto PJEX (Projeto Excelência em SMS) monitorando os Objetivos e Metas de SMS alinhados e apoio ao PJEX (Projeto Excelência em SMS) na interface com a gestão de SMS;
Participação nas análises críticas do Projeto Excelência em SMS;
Facilitadora do programa de auditoria de PAG-SMES (Programa de Avaliação da Gestão de SMES), sendo responsável pelo acompanhamento e organização das reuniões de customização e planejamento, auditoria, plano de ação e elaboração de plano de auditores;
Suporte às regionais na elaboração do relatório de evidências e plano de ação do PAG-SMES;
Apoio à coordenação de Segurança e Meio Ambiente na elaboração das pautas e atas de reunião, geração de relatórios e apresentações com gráficos de acompanhamento do desempenho através de indicadores de gestão de SMA, tarefas do PROAR, não conformidades e padrões em revisão no SINPEP;
Extração de dados de sistemas (SISIN, SIGA, PROAR, SIGER e CPA) para elaboração de relatórios e apresentações;
Facilitadora da Gestão de Mudanças;
Organização das reuniões de análise crítica e subcomitê de gestão;
Registro e acompanhamento de relatórios de não conformidades e suas ações pendentes;
Acompanhamento de auditorias externas e de recertificação e elaboração e gestão de seus planos de ação;
Facilitadora do plano de ação para revisão dos requisitos legais;
Facilitadora no SMS do projeto de Mapeamento de Processos; na definição de método e mapeamento ;
Levantamento de dados e elaboração de relatórios e apresentações de gestão para reuniões da gerência e SMES Corporativo;
Usuária das ferramentas SISIN, SIGER, SIGA, PROAUDI, PROAR, SIPAG, EPM, SINPEP e CPA (administradora do ambiente).

Facilitadora do projeto de implantação e implementação do SGI na Regional Baía de Guanabara (RBG);
Monitoramento através do EPM das ações do cronograma da gerência de SMS no Projeto de implementação do SGI na RBG;
Suporte às apoiadoras de gestão da RBG na implementação do SGI;
Participação no Projeto PJEX (Projeto Excelência em SMS) monitorando os Objetivos e Metas de SMS alinhados e apoio ao PJEX (Projeto Excelência em SMS) na interface com a gestão de SMS;
Participação nas análises críticas do Projeto Excelência em SMS;
Facilitadora do programa de auditoria de PAG-SMES (Programa de Avaliação da Gestão de SMES), sendo responsável pelo acompanhamento e organização das reuniões de customização e planejamento, auditoria, plano de ação e elaboração de plano de auditores;
Suporte às regionais na elaboração do relatório de evidências e plano de ação do PAG-SMES;
Apoio à coordenação de Segurança e Meio Ambiente na elaboração das pautas e atas de reunião, geração de relatórios e apresentações com gráficos de acompanhamento do desempenho através de indicadores de gestão de SMA, tarefas do PROAR, não conformidades e padrões em revisão no SINPEP;
Extração de dados de sistemas (SISIN, SIGA, PROAR, SIGER e CPA) para elaboração de relatórios e apresentações;
Facilitadora da Gestão de Mudanças;
Organização das reuniões de análise crítica e subcomitê de gestão;
Registro e acompanhamento de relatórios de não conformidades e suas ações pendentes;
Acompanhamento de auditorias externas e de recertificação e elaboração e gestão de seus planos de ação;
Facilitadora do plano de ação para revisão dos requisitos legais;
Facilitadora no SMS do projeto de Mapeamento de Processos; na definição de método e mapeamento ;
Levantamento de dados e elaboração de relatórios e apresentações de gestão para reuniões da gerência e SMES Corporativo;
Usuária das ferramentas SISIN, SIGER, SIGA, PROAUDI, PROAR, SIPAG, EPM, SINPEP e CPA (administradora do ambiente).

Gerenciamento e distribuição da documentação de qualidade de projetos dos clientes Light (Subestação Carmari) e LLX (Porto do Açú);
Submissão de documentação para aprovação de projeto ao cliente, fisicamente ou através da utilização do sistema PW (LLX);
Acompanhamento, análise  e fiscalização da documentação de qualidade dos subcontratados;
Viabilização para a implantação e implementação do sistema integrado de gestão, a partir da elaboração da documentação,  processos e acompanhamento através do PDCA visando à certificação.

Acompanhamento e análise de 104 indicadores de desempenho de diversos serviços internos relativos à área de Tecnologia da Informação;
Elaboração de relatórios para a gerência relativas aos dados coletados dos indicadores;
Utilização dos sistemas SIGER para alimentação de dados referentes ao acompanhamento dos indicadores, MOS-4 e SIGMON para coleta de dados.
 

Implantação e implementação de SGI (com BS 8800) e elaboração de documentação corporativa.
Elaboração de documentação para projetos de acordo com as normas e requisitos do cliente PETROBRAS;
Avaliação dos requisitos contratuais de QSMS do cliente para viabilização do atendimento;
Elaboração de matriz de responsabilidades;
Realização de auditorias nos projetos da Cia. e elaboração de relatórios de auditoria;
Consultoria às obras para resolução de obstáculos à implementação do SGI;
Auxílio para reestruturação do SGI visando à recertificação;
Elaboração e ministração de treinamentos para a força de trabalho visando à difusão da política, procedimentos da organização e integrações;
Monitoramento do alcance das metas dos indicadores de qualidade;
Realização de auditorias internas e acompanhamento das externas;
Elaboração e implementação de planos de ação do SGI;
Registro e tratamento de não conformidades avaliando ações corretivas, preventivas e oportunidades de melhoria;
Interface com a área de compras para realização de avalição de fornecedores;
Identificação das necessidades de treinamentos de SGI,
Coordenação de reuniões de análise crítica, elaboração de ata de reunião de análise crítica e do Comitê de QSMS;
Confecção de relatório de atividades de SGI e gerenciamento de dados inseridos no sistema Gertubos;
Acompanhamento junto às gerências para resolução das pendências no sistema SALV
Estruturação de plano para entendimento e melhoria da nota da Cia. no BAD Petrobras (boletim de avaliação de desempenho)
Monitoramento da programação e tratamento das pendências das Listas de Verificação aplicadas.
 

Configuração e documentação das negociações eletrônicas junto aos grandes clientes do setor automotivo (GM, FORD, e NISSAN);
Montagem, organização e acompanhamento das negociações eletrônicas da Rubber Network, um conglomerado de 10 das 11 empresas transnacionais líderes mundiais no ramo de borracha;
Treinamento das cias. que participavam das negociações na utilização do software responsável pelos leilões;
Realização de traduções nos três idiomas utilizados na célula: inglês, francês e espanhol.

Apoio a 36 professores britânicos residentes no Rio de Janeiro;
Requisições de manutenção em seus apartamentos, compras, documentação de expatriados; tradução de textos inglês-português e vice-versa;
Procura e avaliação de imóveis para aluguel; organização e compra de mobiliário e utensílios para os apartamentos além de recepcionar os expatriados.
Redação própria; organização de agenda; gerenciamento de documentos; atendimento telefônico;

Gerenciamento dos dados dos certificados no sistema de controle do projeto (PCOS) e documentos, sobretudo relatórios de não conformidade e punch list;
Controle e organização da documentação de diversas disciplinas;
Elaboração de relatórios de avanço de obra para a diretoria;
Tradução de textos para o inglês e utilização intensa do idioma;
Elaboração de data-book;
Responsável pelo departamento de qualidade por pouco mais de um mês até o término das atividades e negociação com o cliente para a aceitação da documentação do projeto.

Nível de formação licenciatura