Melhoria contínua

Implementação de ações de melhoria contínua nas linhas com processos de anodização, cataforese, decapagem, lacagem, pintura líquida e pintura a pó, utilizando diversas ferramentas Lean e Agile como: 5S, Kanban, 8D, SPC, Paretos, Poka-Yoke, FMEA, Kamishibai, Value Stream Mapping, Círculo de Ohno, criação de Sprints, entre muitos outros. Cálculo de KPIs e redação de procedimentos relacionados aos processos internos da empresa, nomeadamente associados à norma VDA 6.3. e IATF. Auditorias internas a todas as áreas e redesenho de processos.

Dinamização Internacional do grupo e definição de objetivos. Direção e controlo de todas as atividades, equipas e parceiros para a prestação dos serviços.
Realização de propostas técnicas e comerciais, qualificação como fornecedor e Operacionalização dos serviços contratualizados. 
Desenvolver e manter os sistemas de Gestão de Qualidade; Ambiente; Segurança (Oil&Gas) e Segurança Alimentar, incluindo a elaboração e aplicação de ferramentas de gestão de suporte documental.
Exemplos de trabalho de consultoria em clientes: 
Chevron; Applus Velosi, AngoCap, ANS, Luanda Medical Center, Clínicas Clixaro, MotaEngil, Efacec, entre outros.