Melhoria contínua

Desenvolvimento de atividades relacionadas ao programa TPM (Total Productive Management) de acordo com necessidade das áreas produtivas:
Líder e participante de Times de melhorias, ferramentas de analises e interface entre o Pilar de Melhoria Específica e áreas de produção;
Responsável por garantir análise de apontamento de toda produção;
Responsável pela consolidação e reporte dos indicadores de performance, para tomada de decisão;
Contribuir com a supervisão e gerência nas análises de performance, realização de estratificações da produção, apontamento e tratativa de desvios dos principais indicadores da fábrica, com foco em redução de perdas de insumos, custos de produção e aumento de eficiência , aderência e OEE;
Consolidação e controles de produtos não conformes, fazendo interface entre Controle de Qualidade e setor de Produção no entendimento e eliminação das causas, contribuindo com ações efetivas para evitar recorrências;
Responsável por reuniões de Produtividade para tratar de desvios e impactos de OEE e propor ações efetivas junto as lideranças de cada time;
Responsável por garantir a confiabilidade dos resultados do OEE de cada área e a consolidação dos resultados para análise corporativa;
Desenvolvimento de atividades relacionadas a Melhoria Contínua (Redução de Custos, Gestão de mudanças e Aumento de Produtividade).

Co-participação na implantação do setor de Controle de Qualidade: Garantir
acompanhamento e requisitos padronizados em todo o ciclo de produção de
exportação e mercado interno;
Suporte ao PPCP em garantir cumprimento do Planejamento da Produção;
Garantir rastreabilidade ponta a ponta com balanço de massa a cada produção;
Garantir junto ao fornecedor a qualidade assegurada de matéria prima,
principalmente em aplicação correta de produtos defensivos agrícola.

Garantir planejamento ideal dos ciclos de produção;
Suporte a inventários anuais de materiais de consumo da produção;
Garantir fechamento mensal de aderência da produção.
Nos últimos seis meses passando a atuar como líder de produção:
Garantir execução do plano mestre de produção Mercado Interno e Externo;
Na ocasião adquiri experiencia com Sistemas:
Totvs - Protheus;
Sistema de Rastreabilidade: Paripassu

BPM é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, propondo à melhoria dos processos de negócios das organizações através da utilização de métodos e de ferramentas que servem para modelar, analisar, publicar e controlar processos de negócios envolvendo os aspectos estratégicos, organizacionais, sistemas de informação e humanos.

Capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações relacionadas à área de produção e qualidade.
Este curso amplia minhas habilidades pessoais em gestão da produção, controle da qualidade e planejamento.

Possibilita a maximização, eficiência, eficácia e efetivo uso dos processos, de modo sustentável, assim como também possibilita fornecer conhecimento adequado para a criação e proposição de processos inovadores e diferenciados.

Disciplinas:

Empreendedorismo; Ética, Política e Sociedade; Sistemas de Informação Gerencial;
Matemática Financeira; Gestão de Projetos; Direito Empresarial; Comportamento Organizacional;
Planejamento Estratégico; Marketing; Gestão de Pessoas; Gestão Ambiental; Gestão da Produção.

Experiencia em montagem e manutenção de computadores, detecção e correção de problemas nos computadores, instalação e configuração de redes e softwares.