Gestor, director, responsável produção, industrial, qualidade, operações

Sam*** ***** (XX anos)
Director Industrial em Iracema Indústria e Comércio de Castanhas de Caju
Universidade de São Paulo
Setúbal,
Setúbal
Este candidato está disposto a se mudar
|
Experiência
Director Industrial
Iracema Indústria e Comércio de Castanhas de Caju
set 2013 - mai 2016
Responsável pela gestão das áreas de Produção, Qualidade, Controlo de Qualidade, Manutenção, Engenharia, Melhorias de Processos, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. 
Participei no processo de recuperação judicial atuando na reestruturação financeira/operacional, implantação de rotinas para reduzir custos, diminuir os níveis de endividamento gerando ganhos de produtividade e qualidade. 
Elaboração e gerenciamento do orçamento para o alcance dos objetivos estipulados pelos acionistas.
Desenvolvi estudos de viabilidade técnica e econômico-financeira para novos projectos.
Definição e acompanhamento de KPIs junto às equipes.
Responsável pela certificação em FSSC22000 e SEDEX (Responsabilidade Social e Sustentabilidade).
Responsável Técnico pela empresa junto aos órgãos fiscalizadores.
Director Técnico
SCS Consulting
abr 2013 - dez 2019
Desenvolver e gerir projectos para desenvolvimento de negócios, investimentos, implantação, ampliação e modernização de indústria, reestruturação empresarial, otimização de processos, redução de custos, aumento de produtividade, melhorias de qualidade em indústrias nos segmentos de alimentos, química, construção civil e transportes no Brasil, Europa, África e Ásia.
Preparação de organizações para certificação de produtos e nos referenciais HACCP, ISO 22000, FSSC 22000 e ISO 9001.
Gestor de Produção
Iracema Indústria e Comércio de Castanhas de Caju
fev 2006 - set 2012
Gerenciou a área de produção de três unidades fabris com 1.200 funcionários, assegurando que todas as atividades realizadas na área obedeçam às políticas de Qualidade, Segurança, Saúde e Higiene estabelecidas.
Elaboração e acompanhamento de orçamento e plano de investimentos anual.
Desenvolveu e participou de projetos para aumento de produtividade, melhorias de qualidade nos processos e produtos, reduções de headcount e custos operacionais conseguindo aumento de 80% na produtividade global e savings de EUR 7 Milhões/ano.
Acompanhar o planejamento e controle de produção das unidades, perdas, prazos de entregas dos produtos, balanceamento de linhas, tempos de paradas e utilização de equipamentos, controles de inventários e estoques em processo.
Planejamento e acompanhamento de testes para desenvolvimento de novos produtos, validação de novos processos e equipamentos.
Coordenador de Qualidade
Iracema Indústria e Comércio de Castanhas de Caju
mai 2004 - fev 2006
Coordenou a implementação e manutenção do SQI - Sistema de Gestão da Qualidade Iracema (Baseado na ISO 9001), 5S e segurança de alimentos (HACCP/ BPF) nas três unidades fabris.
Desenvolveu novos fornecedores visando reduções de custos e manutenção dos padrões de qualidade.
Atuou em conjunto com área de Marketing no desenvolvimento de novos produtos.
Responsável pela implantação do controle estatístico de processo na fábrica de torragem.
Acompanhou auditorias externas de clientes, certificação orgânica e KOSHER.
Responsável pelo laboratório químico para análises e inspeções de matéria-prima, insumos, materiais de embalagem, análises do processo produtivo e físico-química em produto final e efluentes.
Elaborou, treinou e implantou procedimentos e padrões de qualidade.
Analista do Sistema da Qualidade
Coca-Cola Brasil - Solar Refrigerantes
set 2000 - mai 2004
Coordenou a implementação e manutenção do Sistema da Qualidade da Coca-Cola (SQCC/Baseado ISO9001 e Segurança Alimentar), incluindo Gestão Ambiental e Segurança e Prevenção de Acidentes na unidade de Fortaleza.
Coordenou programa de auditorias internas do SQCC, incluindo Gestão Ambiental e Segurança e Prevenção de Acidentes, 5S, Boas Práticas de Fabricação e HACCP. 
Acompanhou auditorias da avaliação de fábrica (SIAF – Sistema Interno de avaliação de Fábrica) realizada pela matriz Coca-Cola divisão Brasil. 
Coordenou equipe de implantação do HACCP na unidade Fortaleza.
Realizou mapeamento de processos, definição de rotinas de trabalho e indicadores.
Elaborou e ministrou treinamentos em programas da qualidade, BPF, HACCP, 5S, mapeamento e gerenciamento de processos, PDCA, ferramentas da qualidade, MASP e introdutório de novos funcionários.
Acompanhou e realizou as análises de controle da qualidade ao longo do processo de fabricação, tratamento de água e recebimento de matéria-prima.
Operations Manager
BRinova Bioquímica Lda
Responsável pela gestão das áreas Comercial, Industrial e Logística.
Gerir projecto de introdução e expansão dos produtos no mercado português e europeu.
Formação
MBA Gestão de Negócios
Universidade de São Paulo
mai 2016 - mai 2018

          
          
Mestrado Engenharia Química
Universidade de Coimbra
set 2014 - dez 2017

          
          
MBA Gestão de Organizações Sustentáveis
Universidade de Fortaleza - UNIFOR
ago 2011 - abr 2012

          
          
Pós-graduação Engenharia de Produção
Universidade Federal do Ceará
set 2006 - set 2007

          
        
Idiomas
Inglês - B2
Informações Adicionais
Outras Formações
	Lean Six Sigma – Green Belt – Polo Consultoria e Treinamento
	Programa de Formação em Gestão Pela Qualidade Total - JVA Consultoria – , 160h
5S Conceito e Aplicações, Auditoria 5S, Fundamentos da Qualidade Total, Indicadores de Desempenho, Ferramentas Técnicas da Qualidade, Ferramentas Gerenciais e Auxiliares, PDCA, MASP Método da Análise e Solução de Problemas, FMEA - Método de Análise de Modo e Efeito de Falha, Padronização (Normas, Padrões e Procedimentos), Mapeamento e Gerenciamento de Processos, Controle Estatístico de Processos, Gestão da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia, Gerenciamento Pelas Diretrizes, Filosofia Kaizen.
	Fundamentos do BPM com Notação BPMN - Com êxito Consultoria e Treinamento, 24h  
	Implantação de BPM na Prática – Com êxito Consultoria e Treinamento, 144h
	Desing Thinking – INSTITUTO FA7, 24h
	Auditor Líder FSSC 22000 – APCER Portugal, 40h
	Auditor Líder ISO 22000 – APCER Portugal, 40h
	Auditor ISO 9001: 2015 – APCER Portugal, 16h 
	Interpretação FSSC 22000 – APCER Portugal, 16h
	Interpretação NBR ISO 9001: 2008 – Com Êxito Consultoria e Treinamento, 16h
	Auditor Interno ISO 22000:2008 - Max Consulting, 24h 
	APPCC / HACCP - Food Desing - Centro de Desenvolvimento do Sistema Coca-Cola, 24h
	Indicadores de Desempenho - Centro de Desenvolvimento do Sistema Coca-Cola, 16h
	CEP – Controle Estatístico de Processos - Centro de Desenvolvimento do Sistema Coca-Cola, 40h
	Gestão da Qualidade e da Produtividade - UNIFOR – Universidade de Fortaleza, 30h
	Mapeamento do Fluxo de Valores - MGF Lean Consultoria, 16h
	Gestão da Inovação – SEBRAE, 20h
	Gestão da Responsabilidade Corporativa e Sustentabilidade - SESI – Serviço Social da Indústria, 120 h