Gestor de projetos

Como COO, atuei como responsável pelas operações do escritório, controlando recursos de desenvolvimento, gerenciando projetos, análise de riscos, controle de custos e prospecções.

Gerenciar projetos em andamento, criar cronogramas, entregas, organizar reuniões com equipes de desenvolvimento e/ou clientes, apresentar resultados aos clientes, prospectar projetos, gerenciar ferramentas de gestão, fazer com que as equipes sigam a metodologia SCRUM corretamente, garantindo que todos os seus artefatos foram concretizados.

Como Project Manager, realizo a organização das tarefas, do controle das atividades Scrum, Sprints, entregas, reuniões diárias com o time de desenvolvimento. Como Account Manager, atuo como responsável pelo prospecção de novos negócios com a carteira de clientes existente e pela comunicação interna entre os clientes e Gerentes de Projetos da Agência.

Como CTO, juntamente ao CEO atuava na escolha das tecnologias utilizadas no desenvolvimento dos produtos, na seleção de pessoas e suporte à tomada de decisões. Como Project Manager, realizava a organização das tarefas para o time de desenvolvimento, controle e aplicação da metodologia SCRUM e atuava também como Product Owner no controle de versões, qualidade e entregas.

Como Account Manager, fui responsável por gerir a conta da Siemens Company com foco no escritório do Brasil. Fui responsável por reativar a boa relação de negócios entre as empresas e de um grande volume de negócios. Manter a comunicação clara e honesta é sempre uma maneira respeitosa de lidar com empresas competentes e líderes em suas áreas de atuação. Além da Siemens, estive em contato direto com outros clientes verificando as necessidades, propondo melhorias e sugerindo novas tecnologias. Necessário sempre estar atualizado com tudo o que há de novidades no mercado digital, para colocar o cliente um passo á frente aos concorrentes, garantindo total qualidade nas entregas e fidelização. Ao lado interno da POSSIBLE, atuava como Project Manager, utilizando a metodologia Scrum, ocupava a função de Scrum Master, onde captava a necessidade do cliente e validava entre os times da empresa a possibilidade de realização do projeto, definições de escopo, reuniões de Sprints, entregas e reviews.

Executava tarefas de contato direto com cliente, com análise e gestão de marketing para novas adesões, definições de novos produtos desde sua concepção até linha de produção.

Sempre em contato com o cliente, identificava necessidades de melhoria e correção de erros nos softwares utilizados. Responsável pela implementação da metodologia SCRUM na empresa, com aplicação de ferramentas e novas práticas de trabalho. Como uma das responsabilidades principais, criar o documento de análise negócios para implementação de melhorias propostas por clientes, assim como analisar a ferramente existente para adequação as novas tecnologias.

Planejar e ministrar aulas, palestras e cursos sobre as disciplinas de Introdução a Programação, Desenvolvimento de Projetos de Graduação, Programação para Internet e Animação Web.

Gerenciar o time de testes, criar projetos/planos de testes para serem aplicados pela equipe, criar os melhores planos para cada projeto, desde sua concepção até a entrega ao cliente. Como responsabilidade principal de entender todas as fases do negócio, alocação de recursos e entendimento de diversas tecnologias para realizar as descrições e  controle das entregas junto aos clientes, fazendo a interlocução entre clientes e gerentes  de projetos.

Desenvolver e dar manutenção a projetos utilizando a linguagem ActionScript.

Ministrar aulas sobre PHP, HTML5, CSS3, Linguagens de Programação Orientadas a Objeto, C#, C++ e Projetos de Graduação

Mestrado em Informática e Sistemas, Tecnologia da Informação

Pós Graduação em Gerencia de Projetos, Gestão de Projetos

Bacharel em Análise de Sistemas, Análise de Sistemas de Computação