Engenharia e gestão industrial

Análise e diagnóstico: diagramas de análise de processo e sequência de material, VSM, diagrama de spaghetti, identificação de desperdícios e ferramentas ergonómicas EWA e RULA;
Reconfiguração total do sistema de produção: melhorias ao processo e equipamentos, realocação de recursos, balanceamento dos postos, reformulação do processo de montagem, alteração de layout, formação de operadoras, normalização do trabalho, organização da célula, técnica 5S, gestão visual e abastecimento direto dos postos;
Soft skills: trabalho em equipa, comunicação, empatia, liderança e problem solving.

Organização das secções aplicando a técnica 5S;
Avaliação e melhoria das condições de trabalho associado a manipulação manual de cargas e avaliação do ruído;
Mapeamento do fluxo de materiais e informação;
Simulação de alteração de layout através do programa SIMIO;
Desenvolvimento de competências de trabalho em equipa utilizando SCRUM.

Curso bastante abrangente, englobando as seguintes áreas: Lean Production e ferramentas de melhoria contínua, engenharia da qualidade, engenharia humana, engenharia financeira entre outras.