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•	Desafios em curso:
o	Realização de diagnósticos organizacionais e consequentes planos de acção;
o	Estabelecimento de planos de acção a 5 anos em função dos objectivos estratégicos da Administração;
o	Implementação de medidas operacionais concretas para garantir o alcance dos objectivos definidos;
o	Análise da estrutura e dinâmica da Organização e (re)design dos fluxos de trabalho e comunicacionais;
o	Planeamento interno de carreiras;
o	Atracção de talento, head-hunting, identificação de jovens quadros de elevado potencial e respectivo coaching de carreira.

Responsabilidades de gestão e liderança da equipa de RH, com actuação transversal nas várias empresas do Grupo, abrangendo um total de cerca de 1.100 colaboradores.
•	Principais realizações:
o	Internalização de todo o Recrutamento & Selecção (incluindo Trabalho Temporário);
o	Negociação individual de valores de rescisão e renegociação de contratos de serviços externos;
o	Multiplicação do volume de formação médio anual por colaborador e com redução dos custos em formação para valores residuais;
o	Reformulação de todo o processo RH no âmbito do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a uniformização de procedimentos entre as várias empresas do Grupo;
o	Liderança do programa de emergência de combate ao COVID-19 desde Março de 2020, com concepção, implementação, acompanhamento e controlo (em chão de fábrica e nas filais) de cerca de 70 medidas e contra-medidas em todas as empresas do Grupo, em articulação com o Departamento Médico, o Departamento de Higiene, Saúde e Segurança e o Delegado de Saúde;
o	Descrição e análise de funções e (re)design organizacional (elaboração e clarificação dos organigramas e respectivos fluxos);
o	Avaliação do desempenho, sistemas de remuneração e elaboração de matriz salarial;
o	Planos de carreira, planos de sucessão para funções-chave da organização e assessment’s de carreira aos jovens quadros com potencial de desenvolvimento;
o	Formação (Diagnóstico de necessidades, Planeamento, Organização e Desenvolvimento das acções, Avaliação do impacto e eficácia), teambuilding e coaching aos outros quadros superiores;
o	Realização de estudos de cultura e clima organizacional e planos de acção daí decorrentes. 
o	Elaboração do orçamento anual de RH (incluindo Cantina e Departamento Médico);
o	Representação junto de entidades públicas e privadas (ACT, IEFP, Segurança Social, Ordens Profissionais, Universidades e Politécnicos, APCER);
o	Contratos de trabalho, processos disciplinares e legalização de trabalhadores estrangeiros;
o	Responsável pela área de Security (uma das empresas do Grupo é detentora de uma licença de auto-protecção), com a inerente articulação junto da PSP e da GNR e a gestão tanto dos vigilantes internos como dos afectos à empresa de vigilância subcontratada;
o	Organização e gestão de estágios académicos e profissionais e presença em feiras de emprego em instituições de ensino superior por todo o país.

Principais projectos:
•	Recrutamento & Selecção (executive search de profissionais de engenharia), negociação salarial e estabelecimento de parcerias com instituições de Ensino Superior por todo o país para captação de talentos;
•	Descrição e análise de funções, (re)design organizacional e concepção e implementação de sistemas de avaliação e gestão do desempenho e sistemas de remuneração;
•	Diagnóstico de necessidades de formação e avaliação do impacto da formação;
•	Teambuilding e coaching executivo (acompanhamento e desenvolvimento de competências de liderança);
•	Criação de três academias de formação (para médicos dentistas, economistas e engenheiros) e elaboração dos respectivos processos para obtenção da certificação pela DGERT.

Principais Tarefas (em PME’s, IPSS’s e empresas como LabMed, Crisal, BOSCH, Vulcano, Blaupunkt, Dat-Schaub, Motometer, Estaleiros Navais de Viana do Castelo, Porto Editora):
•	Como consultor - Descrição e Análise de Funções; Sistemas de Avaliação do Desempenho, de Recompensas e de Gestão de Carreiras; Design Organizacional; Cultura e Clima Organizacionais; Gestão da Mudança; Diagnóstico de Necessidades e Avaliação do Impacto/Eficácia da Formação, Recrutamento & Selecção, Criação de Programas de Formação.
•	Como formador - Trabalho em Equipa e Teambuilding; Liderança e Gestão de Equipas; Metodologia de Gestão de Projectos; Produtividade Pessoal, Formação de Formadores.
•	Como gestor/supervisor - Gestão da equipa; Planeamento; Gestão de Clientes e Orçamental; Elaboração de processos para obtenção da certificação pela DGERT e de Homologação pelo IEFP.