Diretor fabril

Gestão de Contratos de Facilities e Manutenção Regiões N/NE; gestão de 1200 funcionários, com budget de 3,5Mi/mês. Levantamento, implantação de novos contratos, com gestão de orçamento e custos. Captação de novos clientes em prestação de serviços. Atuação em Manutenção Predial, Industrial, higienização hospitalar, industrial, de shoppings, universidades e montadoras. Tratativas com mais de 60 contratos , apresentando 2% de margem acima do orçado e NPS(Net Promoter Score)médio de 9,5.

Gestão da Vila da Mineração, com gestçao de equipes de limpeza, coleta e tratamento de resíduos, e gestão de 1300 vagas de dormitórios, mais 300 residências. Elaboração de Capex, controle de Opex, gestão de inservíveis, redução de custos nas áreas de limpeza e hospedagem, participação de reuniões para montagem do orçamento, forecast. Liderança na segurança da área. Gestão de time de manutenção civil. Elaboração de cartas convite para concorrência em áreas de limpeza e manutenção predial.

Gestão do Projeto da Parada Geral, com orçamento de até R$18000K;
• Gestão na área de Facilities, realizando licitações para troca de empresas contratadas, escrevendo mesmo o texto das atribuições das empresas quanto à realização dos serviços, o que se espera do profissional, modo de pagamento, quantidade esperada de profissionais e time de gestão, bem como os indicadores a serem medidos mensalmente para a realização do pagamento do contrato.
• Participação direta na negociação das propostas técnicas e comerciais, tendo obtido savings de até R$1000k em uma única proposta comercial;
• Contratação e gestão de empresas na área de elétrica, manutenção industrial, Segurança do Trabalho, Segurança Patrimonial, alimentação, montagem de restaurantes, montagem de estruturas(andaimes), limpeza, descarte de resíduos, manutenção de elevadores e ar condicionado, Utilidades(ar comprimido, água gelada, água quente, energia), tratamento de efluentes, manutenção predial; gestão mensal das contratadas através de reuniões semanais para verificação do cumprimento da programação, atrelando o alcance de metas ao pagamento mensal(via aplicação de multa).
• Gestão da Compras a serem realizadas e efetuadas: participação na negociação de lotes de produtos, obtendo reduções de preços; gestão do OPEX, CAPEX, controle do realizado x orçado;
• Gestão de projetos de melhorias em infraestrutura, com acompanhamento das obras onsite;
• Estruturação da área de Planejamento e Manutenção, definindo rotinas, papéis e responsabilidades para o planejamento e Supervisões; emissão de planos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva em áreas mecânica, elétrica, hidráulica e pneumática;
• Definição de estratégia de manutenção a ser aplicada nos equipamentos, de acordo com a classificação dos mesmos(A, B ou C); definição de criticidade dos sobressalentes dos equipamentos, com emissão de lista de sobressalentes classe A; gestão de sobressalentes, com revisão de níveis máximo, mínimo e pontos de ressuprimento;
• Acompanhamento de cumprimento dos itens de manutenção definidos em planos junto à equipe de inspeções na área; emissão e controle do planejamento da manutenção por indicadores;
• Participação em análises de causa-raiz em falhas de equipamentos, dirigindo as reuniões e propondo melhorias;

Enxugamento do plano de manutenção da fábrica em 30%, visando adequar o hh disponível no contrato ao previsto no sistema integrado de manutenção.
Coordenação de paradas acima de trinta dias, unificando as áreas de projetos, manutenção, empresas terceiras e alterações de processos na fábrica; startup com ausência de paradas por falhas em equipamentos, com efeito prolongado de ausência de falhas graves por três meses consecutivos. • Planejamento de Paradas Gerais de até 45 dias, sendo responsável por contratações de mão de obra externa, gestão de compras até a entrega dos materiais a serem aplicados na Parada, bem como da Segurança geral da área;
• Participar e liderar três reuniões diárias para gestão da manutenção com base em indicadores;
• Coordenação da engenharia de manutenção, realizando estruturação das rotinas e trabalhos realizados pelo time de engenheiros, bem como orientá-los quanto às metas a serem seguidas e priorização das atividades;
• Coordenação e definição das atividades de manutenção junto às supervisões e Engenharia; comando de ambos os times na tomada de decisões quanto à prioridade a ser dada no cumprimento das atividades planejadas versus emergências;
• Responsável pela edição dos textos de concorrência escritos pela Engenharia, assegurando que os terceiros atendessem corretamente às especificações técnicas e não técnicas do contrato;
• Contratação e gestão dos prestadores de serviços e de manutenções específicas(transportadores, elevadores, iluminação, consultores nacionais e internacionais), assegurando o alcance das metas estabelecidas com o cliente;
• Revisão e emissão de procedimentos de manutenção; assistência a reuniões e auditorias em que esses procedimentos eram avaliados. Também era responsável pelo treinamento dos engenheiros e supervisores a utilizar os procedimentos elaborados por mim e pelo time de Engenharia, bem como repassá-los ao time operacional;
• Coordenação de reuniões de análises de causa-raiz, com ênfase em aplicar as soluções definidas a demais equipamentos cujas melhorias fossem aplicáveis; criação da sala de guerra, área física cuja finalidade é resolver problemas críticos, liderando times multidisciplinares na resolução definitiva do problema.
• Elaboração e gerenciamento de cronograma de manutenção incluindo áreas de Qualidade, Projetos, Compras e Produção; aplicação de metodologia PMBOOK na gestão da Parada, com o objetivo de melhoria contínua dos processos e correção antecipada de possíveis falhas e atrasos; uso do MS-Project.
Supervisão de equipe de planejamento; estruturei as rotinas e responsabilidades do time, reeducando-os para exercer corretamente a função de planejadores.
• Elaboração, revisão de planos de manutenções elétricas, mecânicas, hidráulicas e pneumáticas, envolvendo times multidisciplinares, bem como o cliente, na elaboração e correção destes planos;
• Emissão e controle do planejamento por indicadores de manutenção;
• Gerenciamento dos custos mensais de manutenção, incluindo horas extras, materiais e serviços de terceiros, permitindo tomadas de decisão mais efetivas;

Participar e liderar reuniões com o cliente a fim de obter em detalhes todos os requisitos do projeto; liderar a equipe de engenharia de projetos, oferecendo ideias para resolução de problemas identificados, bem como uso do FMEA para antever possíveis problemas e atrasos nos Projetos;
Gerenciar andamento e entrega de todos os projetos em desenvolvimento sob minha responsabilidade, bem como controlar os custos orçados x realizados;
• Sólida interface com área comercial e membros de outros departamentos envolvidos nos projetos, assegurando o andamento dos mesmos e entregas no prazo estabelecido; realizar análises financeiras prévias com o objetivo de avaliar a viabilidade do projeto, bem como fornecer dados técnicos à área Comercial a fim de obter uma proposta viável; elaborar propostas técnicas para implantação de projetos junto à área comercial;
• Implementar processos de melhoria contínua no time de Projetistas, promovendo um ambiente mais dinâmico e possibilitando corte de custos;
• Escrever texto para concorrências em contratação de fornecedores terceirizados em manutenção de equipamentos, programação de sistemas, TI, montagens industriais e de estruturas, bem como locação de equipamentos e máquinas; gerenciar fornecedores durante toda a implantação dos projetos, inclusive com os executantes, criando clima de confiança positiva entre as partes permitindo maior avanço no cronograma.
• Elaborar e gerenciar cronograma detalhado de implantação do projeto, inclusive incluindo as áreas suporte; dirigir reuniões de alinhamento e andamento de cronogramas com áreas envolvidas(Compras, Logística, Seguranças, Manutenção, Operação, Portarias) a fim de identificar e corrigir possíveis problemas e atrasos; gestão via planos de ações sólidas, que são avaliadas pela Superintendência ou Diretoria;
• Emitir e gerenciar o andamento do projeto através de indicadores que permitam mensurar a qualidade, prazo, retorno e segurança do projeto;
• Entregar projetos implantados ao cliente, atendendo às normas nacionais e internacionais de segurança, construção e montagem; acompanhar e realizar treinamentos sobre o projeto;
• Escrever manuais de funcionamento de máquinas e do projeto; realizar acompanhamento do projeto pós entrega.
• Gestão de equipes para a implementação do plano estratégico definido.
• Gestão e planejamento de paradas, incluindo tanto o planejamento dos serviços preventivos,
preditivos, corretivos, quanto os de melhoria e preparativos para start-ups de plantas diferentes;
Gestão do planejamento e programação da manutenção preventiva; emissão e acompanhamento de indicadores de cumprimento da programação;
• Controle do custo da parada, incluindo contratações, pessoas e materiais;
• Gestão da segurança na área, incluindo treinamentos e licenças necessárias à realização de
serviços de manutenção; gestão de equipe de planejamento em três turnos em uma área com quase mil equipamentos no segmento automotivo; análise de redução e aprimoramento de inventário de almoxarifados; Revisão e criação de planos de manutenção e FMEAs;
• Análise de causa raiz de falhas de manutenção, falhas de programação de serviços e falhas em equipamentos; domínio do sistema de gerenciamento de manutenção MAXIMO;
• Controle de OEE da área, com análise dos maiores impactos na disponibilidade dos equipamentos;
• Análise e controle de indicadores de manutenção, como MTBF, MTTR, disponibilidade e downtime;
• Implantação de cultura TPM na área, iniciando com o 5S como base de toda cultura de segurança na área. Aplicação de técnicas de análise de causa-raiz na resolução e correção de problemas.
Grupo Brasanitas - 08/2016 até o momento - 4 anos e 5 meses


• Gerente de Facilities –
Salário atual: R$11.435,00
	
Gestão de Contratos de Facilities e Manutenção Regiões N/NE; gestão de 1200 funcionários, com budget de 3,5Mi/mês. Levantamento, implantação de novos contratos, com gestão de orçamento e custos. Captação de novos clientes em prestação de serviços. Atuação em Manutenção Predial, Industrial, higienização hospitalar, industrial, de shoppings, universidades e montadoras. Tratativas com mais de 60 contratos , apresentando 2% de margem acima do orçado e NPS(Net Promoter Score)médio de 9,5. 

Mineracao Taboca - 03/2015 a 02/2016 - 11 meses

• Coordenador de Infraestrutura - último cargo - 11 meses	
Salário: R$ 13.700,00	
Gestão da Vila da Mineração, com gestçao de equipes de limpeza, coleta e tratamento de resíduos, e gestão de 1300 vagas de dormitórios, mais 300 residências. Elaboração de Capex, controle de Opex, gestão de inservíveis, redução de custos nas áreas de limpeza e hospedagem, participação de reuniões para montagem do orçamento, forecast. Liderança na segurança da área. Gestão de time de manutenção civil. Elaboração de cartas convite para concorrência em áreas de limpeza e manutenção predial. 

Sindus Andritz Ltda. - 07/2013 a 08/2014 - 1 ano e 1 mês
• Coordenadora de Planejamento e Facilities - último cargo - 1 ano e 1 mês	
Salário: R$ 10.000,00
	
• Gestão do Projeto da Parada Geral, com orçamento de até R$18000K;
• Gestão na área de Facilities, realizando licitações para troca de empresas contratadas, escrevendo mesmo o texto das atribuições das empresas quanto à realização dos serviços, o que se espera do profissional, modo de pagamento, quantidade esperada de profissionais e time de gestão, bem como os indicadores a serem medidos mensalmente para a realização do pagamento do contrato.
• Participação direta na negociação das propostas técnicas e comerciais, tendo obtido savings de até R$1000k em uma única proposta comercial;




• Contratação e gestão de empresas na área de elétrica, manutenção industrial, Segurança do Trabalho, Segurança Patrimonial, alimentação, montagem de restaurantes, montagem de estruturas(andaimes), limpeza, descarte de resíduos, manutenção de elevadores e ar condicionado, Utilidades(ar comprimido, água gelada, água quente, energia), tratamento de efluentes, manutenção predial; gestão mensal das contratadas através de reuniões semanais para verificação do cumprimento da programação, atrelando o alcance de metas ao pagamento mensal(via aplicação de multa).
• Gestão da Compras a serem realizadas e efetuadas: participação na negociação de lotes de produtos, obtendo reduções de preços; gestão do OPEX, CAPEX, controle do realizado x orçado;
• Gestão de projetos de melhorias em infraestrutura, com acompanhamento das obras onsite;
• Estruturação da área de Planejamento e Manutenção, definindo rotinas, papéis e responsabilidades para o planejamento e Supervisões; emissão de planos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva em áreas mecânica, elétrica, hidráulica e pneumática;
• Definição de estratégia de manutenção a ser aplicada nos equipamentos, de acordo com a classificação dos mesmos(A, B ou C); definição de criticidade dos sobressalentes dos equipamentos, com emissão de lista de sobressalentes classe A; gestão de sobressalentes, com revisão de níveis máximo, mínimo e pontos de ressuprimento;
• Acompanhamento de cumprimento dos itens de manutenção definidos em planos junto à equipe de inspeções na área; emissão e controle do planejamento da manutenção por indicadores;
• Participação em análises de causa-raiz em falhas de equipamentos, dirigindo as reuniões e propondo melhorias;

Voith Serviços Industriais do Brasil Ltda. - 05/2012 a 07/2013 - 1 ano e 2 meses

• Engenheira de Planejamento - último cargo - 1 ano e 2 meses	
Salário: R$ 6.750,00	
Enxugamento do plano de manutenção da fábrica em 30%, visando adequar o hh disponível no contrato ao previsto no sistema integrado de manutenção.
Coordenação de paradas acima de trinta dias, unificando as áreas de projetos, manutenção, empresas terceiras e alterações de processos na fábrica; startup com ausência de paradas por falhas em equipamentos, com efeito prolongado de ausência de falhas graves por três meses consecutivos. • Planejamento de Paradas Gerais de até 45 dias, sendo responsável por contratações de mão de obra externa, gestão de compras até a entrega dos materiais a serem aplicados na Parada, bem como da Segurança geral da área;
• Participar e liderar três reuniões diárias para gestão da manutenção com base em indicadores;
• Coordenação da engenharia de manutenção, realizando estruturação das rotinas e trabalhos realizados pelo time de engenheiros, bem como orientá-los quanto às metas a serem seguidas e priorização das atividades;
• Coordenação e definição das atividades de manutenção junto às supervisões e Engenharia; comando de ambos os times na tomada de decisões quanto à prioridade a ser dada no cumprimento das atividades planejadas versus emergências;
• Responsável pela edição dos textos de concorrência escritos pela Engenharia, assegurando que os terceiros atendessem corretamente às especificações técnicas e não técnicas do contrato;
• Contratação e gestão dos prestadores de serviços e de manutenções específicas(transportadores, elevadores, iluminação, consultores nacionais e internacionais), assegurando o alcance das metas estabelecidas com o cliente;
• Revisão e emissão de procedimentos de manutenção; assistência a reuniões e auditorias em que esses procedimentos eram avaliados. Também era responsável pelo treinamento dos engenheiros e supervisores a utilizar os procedimentos elaborados por mim e pelo time de Engenharia, bem como repassá-los ao time operacional;
• Coordenação de reuniões de análises de causa-raiz, com ênfase em aplicar as soluções definidas a demais equipamentos cujas melhorias fossem aplicáveis; criação da sala de guerra, área física cuja finalidade é resolver problemas críticos, liderando times multidisciplinares na resolução definitiva do problema.
• Elaboração e gerenciamento de cronograma de manutenção incluindo áreas de Qualidade, Projetos, Compras e Produção; aplicação de metodologia PMBOOK na gestão da Parada, com o objetivo de melhoria contínua dos processos e correção antecipada de possíveis falhas e atrasos; uso do MS-Project.
• Supervisão de equipe de planejamento; estruturei as rotinas e responsabilidades do time, reeducando-os para exercer corretamente a função de planejadores.
• Elaboração, revisão de planos de manutenções elétricas, mecânicas, hidráulicas e pneumáticas, envolvendo times multidisciplinares, bem como o cliente, na elaboração e correção destes planos;
• Emissão e controle do planejamento por indicadores de manutenção;
• Gerenciamento dos custos mensais de manutenção, incluindo horas extras, materiais e serviços de terceiros, permitindo tomadas de decisão mais efetivas;

ABB Ltda. - 04/2004 a 04/2012 - 8 anos
• Engenheiro de Planejamento e Projetos - último cargo - 1 ano e 3 meses	
Salário: R$ 5.000,00
	
• Participar e liderar reuniões com o cliente a fim de obter em detalhes todos os requisitos do projeto; liderar a equipe de engenharia de projetos, oferecendo ideias para resolução de problemas identificados, bem como uso do FMEA para antever possíveis problemas e atrasos nos Projetos
• Gerenciar andamento e entrega de todos os projetos em desenvolvimento sob minha responsabilidade, bem como controlar os custos orçados x realizados;
• Sólida interface com área comercial e membros de outros departamentos envolvidos nos projetos, assegurando o andamento dos mesmos e entregas no prazo estabelecido; realizar análises financeiras prévias com o objetivo de avaliar a viabilidade do projeto, bem como fornecer dados técnicos à área Comercial a fim de obter uma proposta viável; elaborar propostas técnicas para implantação de projetos junto à área comercial;
• Implementar processos de melhoria contínua no time de Projetistas, promovendo um ambiente mais dinâmico e possibilitando corte de custos;
• Escrever texto para concorrências em contratação de fornecedores terceirizados em manutenção de equipamentos, programação de sistemas, TI, montagens industriais e de estruturas, bem como locação de equipamentos e máquinas; gerenciar fornecedores durante toda a implantação dos projetos, inclusive com os executantes, criando clima de confiança positiva entre as partes permitindo maior avanço no cronograma.
• Elaborar e gerenciar cronograma detalhado de implantação do projeto, inclusive incluindo as áreas suporte; dirigir reuniões de alinhamento e andamento de cronogramas com áreas envolvidas(Compras, Logística, Seguranças, Manutenção, Operação, Portarias) a fim de identificar e corrigir possíveis problemas e atrasos; gestão via planos de ações sólidas, que são avaliadas pela Superintendência ou Diretoria;
• Emitir e gerenciar o andamento do projeto através de indicadores que permitam mensurar a qualidade, prazo, retorno e segurança do projeto;
• Entregar projetos implantados ao cliente, atendendo às normas nacionais e internacionais de segurança, construção e montagem; acompanhar e realizar treinamentos sobre o projeto;
• Escrever manuais de funcionamento de máquinas e do projeto; realizar acompanhamento do projeto pós entrega.
• Gestão de equipes para a implementação do plano estratégico definido.
• Gestão e planejamento de paradas, incluindo tanto o planejamento dos serviços preventivos,
preditivos, corretivos, quanto os de melhoria e preparativos para start-ups de plantas diferentes;
• Gestão do planejamento e programação da manutenção preventiva; emissão e acompanhamento de indicadores de cumprimento da programação;
• Controle do custo da parada, incluindo contratações, pessoas e materiais;
• Gestão da segurança na área, incluindo treinamentos e licenças necessárias à realização de
serviços de manutenção; gestão de equipe de planejamento em três turnos em uma área com quase mil equipamentos no segmento automotivo; análise de redução e aprimoramento de inventário de almoxarifados; Revisão e criação de planos de manutenção e FMEAs;
• Análise de causa raiz de falhas de manutenção, falhas de programação de serviços e falhas em equipamentos; domínio do sistema de gerenciamento de manutenção MAXIMO;
• Controle de OEE da área, com análise dos maiores impactos na disponibilidade dos equipamentos;
• Análise e controle de indicadores de manutenção, como MTBF, MTTR, disponibilidade e downtime;
• Implantação de cultura TPM na área, iniciando com o 5S como base de toda cultura de segurança na área. Aplicação de técnicas de análise de causa-raiz na resolução e correção de problemas.
• Engenheiro de Manutenção Industrial - penúltimo cargo - 6 anos e 8 meses	
• Implementação da Cultura TPM em todo o prédio da Montagem Final, sendo responsável pelo treinamento de 120 técnicos, mais Engenharia e Supervisores;
• Responsável pelo atendimento às auditorias de ISO, OSHAS, NR10 e TPM realizadas na fábrica;
• Liderança de equipe volante de manutenção em três turnos, atendendo cinco contratos de manutenção diferentes;
• Gestão do planejamento da manutenção para os cinco contratos acima, atuando em programação e planejamento de paradas;
• Gestão através de indicadores de manutenções corretivas, preventivas e preventivas; engenharia e gestão de equipamentos de dez áreas, incluindo a cinco citadas acima, incluindo participação ativa em auditorias de ISO TS, 9000 e 14000 sem recomendações ou não conformidades;
• Elaboração e implantação de projetos de melhoria nas áreas;
• Revisão, criação e implantação de FMEAs e planos de manutenção;
• Gestão da segurança
• Análise de falhas baseado em indicadores de manutenção, com foco em confiabilidade e MTTR;
• Trabalhos de melhorias e análises de falhas realizados em equipamentos como transportadores, prensas, sopradoras, conformadoras, máquinas de corte, manipuladores de peças, sistemas pneumáticos, motoredutores, sistemas de transporte aéreo, dentre outros.
• Implantação de sistema Lean na área de trabalho;
• Implantação de zona de controle de materiais, sendo a mesma reconhecida como a melhor em toda a fábrica;
• Implantação de NR10 em dez áreas, incluindo a emissão de mapas de localização para travamento de fontes de energia.
• Treinamento de engenheiros juniores em processos de manutenção e implementação de plano de engenharia para a área.

MBA em gestão empresarial pela FIA SP, unidade atrelada à USP SP

Curso de Nível Superior na Bahia, Brasil