Diretor de transportes e logística

▪	Gestão de 3 empresas (Caima transportes SA; Auto Viação Aveirense SA; ETAC SA ( Aveiro Bus ) – gestão financeira, recursos humanos, qualidade, contencioso, marketing & comercial, operações, manutenção e sistemas de informação;
▪	Negociação e contratualização pública com todos os municípios da zona centro;
▪	Preparação, monitorização e controlo de orçamento anual (volume de faturação anual de 20 M€).
▪	Coordenação e gestão da operação fluvial da Aveiro bus ( 1 ferry e 2 lanchas + 30 autocarros )

A reportar ao Diretor Geral do Grupo Sopinal as principais funções foram:

▪	Responsável pela instalação e arranque de uma unidade industrial no mercado marroquino;
▪	Prospeção de mercado e angariação de novos clientes.
▪	Criação da rede de distribuidores de produto final em Espanha, França, Marrocos e Argélia;
▪	Definição de estratégia comercial e de marketing - definição das políticas de produto, preço, comunicação e distribuição; 
▪	Internacionalização da empresa

A reportar à Administração, as principais responsabilidades foram:

▪	Chefia direta de todos os responsáveis departamento (RH, comercial, manutenção, financeiro);
▪	Elaboração e planeamento de serviço quinzenal, supervisão das escalas diárias de serviço, definição da oferta de serviços regulares de transportes;
▪	Elaboração e monitorização do orçamento anual – Volume de negócios de 7000 k€;
▪	Execução do processamento salarial (motoristas, mecânicos e administrativos), elaboração de plano de férias, recrutamento & seleção, gestão da formação e avaliação de desempenho.
▪	Gestão da Qualidade: Pioneiros na certificação da qualidade das empresas do Grupo Joalto/ Transdev, auditor interno;
▪	Representação da Empresa perante as autoridade judiciais e forças de segurança, elaboração
de notas de ocorrência e de culpa e exercício do poder disciplinar;
▪	Definição das políticas de produto, preço, comunicação e distribuição;
▪	Supervisão Manutenção de uma frota de 120 autocarros;
▪	Supervisão Comercial: acompanhamento das grandes contas e novos clientes, elaboração de propostas para concursos públicos;
▪	Contato direto com as autarquias, clientes institucionais, órgãos de comunicação social;

Projeto de final de curso sobre o processo de criação de uma Instituição de Solidariedade Social (Lar de Idosos).
Programa Erasmus – Management - Université de Valennciennes – França (1 ano)