Director ou supervisor de produção/manutenção ou logística

- Planeia, organiza e controla as actividades de produção, manutenção e Logística dos produtos e dos equipamentos  da empresa ;
- Assegura a conservação, sustentabilidade e bom funcionamento dos equipamentos, das máquinas e instalações com base em indicadores de manutenção e produção; e entregas atempadamente .
- Produção:
Define e implementa plano operacional, analisando a procura dos produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamentos de despesas e necessidades de matérias-primas, planeia a produção, programação da mão-de-obra e paragens ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais, coordena as equipas de trabalho, admissões, demissões, promoções e promovendo o desenvolvimento das equipas por meio de cursos de formação, assegura e promove o cumprimento das acções de protecção ao meio ambiente e também pelas normas de higiene e segurança no trabalho, por meio de orientações às suas equipas, desenvolve e implementa métodos e técnicas que visam melhorar e optimizar o processo de produção.
Analise da capacidade produtiva e recursos auxiliares (mão de obra, equipamentos, material e instrumentos), definir indicadores de controle (produtividade, custo, qualidade e consumos específicos), elaboração de mapas semanais de produção (relação stock/vendas), desenvolvimento dos tempos das tarefas a executar , avaliação de desempenho dos trabalhadores.
- Manutenção:
Coordenação e supervisão das actividades de manutenção correctiva, preventiva e preditiva em paragens programadas ou em funcionamento, dentro dos prazos e custos estabelecidos, diagnosticando e analisando as falhas, proporcionando melhorias, definição da politica de stocks de peças e ou equipamentos de reserva pretendendo a continuidade do processo de produção com o foco na qualidade e segurança e meio ambiente. Gerir custos analisando uma previsão anual, solicitação de investimentos, gestão das despesas do departamento com o objectivo de optimização dos custos de manutenção, avaliação de toda a equipa e proporcionar formação sempre que possível.  Implementar novas formas de manutenção de acordo a evolução.
 Logística: 
Coordenação e liderança das equipas de recepção, picking, abastecimento de linha, preparação e expedição, numa operação dedicada aos clientes com um elevado nível de exigência. Desenvolver e implementar meios para medir e reportar a capacidade/eficiência das operações, como criar e analisar ferramentas, indicadores e dados estatísticos inerentes à mesma., assegurar o cumprimento dos objectivos estabelecidos, e identificar oportunidades de melhoria.
 Gestão dos stock de matéria-prima como de produto acabado a enviar para o cliente.
Manter os stocks de matéria-prima e produto acabado actualizados ao momento.
Elaboração e inspecção do plano de cargas e descargas.

O licenciado em tecnologia e gestão industrial está apto a aplicar os métodos de engenharia e os princípios científicos de gestão aos sistemas produtivos, a planear e gerir sistemas complexos, caracterizados por uma forte interação entre as variáveis financeiras, humanas, organizacionais e tecnológicas.
As áreas de intervenção dos diplomados deste curso são, genericamente, a gestão da produção, a gestão intermédia de áreas afins à produção (aprovisionamento, logística, comercial, manutenção, qualidade, energia...), a consultoria em gestão industrial, a análise de projetos de investimento, a análise de mercado e de lançamento de novos produtos, a liderança de equipas de projeto, o design de produto e a auditoria.