Director comercial / mktg - country manager

Membro do Comité de Direção com reporte direto ao CEO e Administrador Grupo Nuvi. Gestão de uma equipa de 17 elementos

Principais Áreas de responsabilidade: Gestão comercial de produto; Procurement/Sourcing e Design de produto; Gestão do P&L de todos
os negócios; Gestão de stocks; Visual Merchandising; Gestão e Controlo de qualidade; Supply Chain
Destaques de Performance: Desenvolvimento da marca a nível comercial e marketing e afirmação do Kinda Home em Angola como marca
líder e top of mind. Roll-out de abertura de 3 novas lojas multiformato 2015 e atingimento record de vendas em Angola com VV2016 de
31M$ e 40% EBITDA. Lançamento da marca em Portugal 2018 com um cardex de 6000 produtos e uma taxa de renovação de 90%.
Portfólio e sourcing de produtos em distintas origens - 225 fornecedores de 25 países. Lançamento da plataforma logística em Portugal
com a criação de interfaces informáticos de gestão de sistemas de informação. Criação de parcerias estratégicas com fabricantes locais
de forma a potenciar o mercado português. Criação do conceito comercial multiformato com o lançamento das lojas Shopping Center /
Boutique Store Oeiras, complementares à loja Stand Alone / Bazar Store Porto.

Membro do Board Panasonic Ibéria com reporte direto ao Presidente Panasonic. Gestão de uma equipa de 10 elementos

Principais áreas de responsabilidade: Representação e gestão da marca Panasonic em Portugal a nível comercial e gestão de clientes; Gestão da Conta Exploração P&L; Marketing em ações ATL e BTL; Redes Sociais; Gestão de Pós Venda; Desenvolvimento de novas áreas de negócio; Formação produto.
Destaques de performance: Gestão integral da Marca centenária Panasonic em Portugal de 2013 a 2015. Liderança do projeto com a missão bem-sucedida no desenvolvimento da marca em dois eixos estratégicos – capilaridade a nível de clientes com o alargamento a distintos canais de venda [independência das grandes cadeias com o lançamento dos canais independentes e pequeno retalho] e amplitude comercial de produto com o lançamento de novas categorias e segmentos como linha branca e personal care. Crescimento do market share no segmento de TV, atingimento do dobro da quota de mercado na subbrand Lumix e liderança no segmento dos telefones domésticos. Criação de brand awareness com várias ativações de marca e de RP em diversas iniciativas com jornalistas.

Membro do Comité de Direção AKI Portugal com reporte direto ao Diretor Geral e funcional ao Diretor de MKTG CC ADEO Gestão de uma equipa de 40 elementos

Principais áreas de responsabilidade: Gestão de todas as categorias de produto; Relação e negociação com fornecedores; Desenvolvimento da marca; Construção de conceitos loja multiformato; Serviços a cliente, Gestão de Pós Venda; Supply Chain; Loja Online, Omnicanalidade; Desenvolvimento de novas áreas de negócio; Sinergias internacionais de convergência AKI Leroy Merlin 
Destaques de performance: Gestão de um cardex de produto com mais de 20000 SKU’s dos quais 4600 de marcas próprias ADEO, e um portfólio de mais de 300 fornecedores nacionais e internacionais. Negociação e angariação de mais 3% de valor em contrato na rúbrica de Rappel. Desenvolvimento estratégico das marcas próprias ADEO com o crescimento da participação nas vendas para 17% em 2012 e um crescimento de margem de +1,5pp/ano. Criação de raiz do conceito transformacional de lojas proximidade AKI 2.0 com a abertura em 2012 da loja pioneira de Santa Maria da Feira. Lançamento do novo site AKI em 2011 com atingimento de mais de 3,3 milhões de visitas com a criação pioneira no sector do DIY de loja online aki.pt. Vendas 1º ano operação de venda loja online – 350k€. Desenvolvimento em 2007 do projeto de serviços ao cliente [Entregas Domicilio, Instalações, Crédito Particulares e Profissionais e Serviço Pós Venda] com índices de satisfação superiores a 90%. Otimização dos custos logísticos com redução de 20% na linha de transportes e armazém.
al com reporte direto ao Diretor Geral e funcional ao Diretor de MKTG CC ADEO Gestão de uma equipa de 40 elementos

Principais áreas de responsabilidade: Gestão de diversas categorias na Direção Comercial de Bazar Pesado – Worten Vobis, nas unidades de negócio de Informática, e Linha Castanha; Gestão da conta de exploração; Relação e negociação com fornecedores; Sourcing internacional; Gestão atividade promocional e comunicacional; Gestão de projetos de raiz

Principais áreas de responsabilidade: Gestão do parque de Feiras Nova FIL para o desenvolvimento de feiras do tecido empresarial português Sector Industrial, Construção, Ambiente. Negociação com expositores e benchmarking de mercado.

Gestão Comercial no âmbito do Programa JTI - Jovens Técnicos para a Indústria, organizado pelo Ministério da Economia e dinamizado pelo INETI - Instituto Nacional de Engenharia, Tecnologia e Inovação

‘Grupo de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico em Termo fluidos e Combustão’ 

Ramo Termodinâmica Aplicada