Coordenador de produçaõ, gestor de projectos
Tor*** ***** (XX anos)
Project Manager em Potenza Construçoes
UNI FBV
Loures,
Lisboa
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Project Manager
Potenza Construçoes
mar 2020
-
set 2020
- Planear e coordenar todas as etapas de cada projecto; - Acompanhamento do controle de custos; - Acompanhamento do Avanço Físico x Financeiro; - Identificar oportunidades para novos projectos; - Reunir a documentação necessária para cada processo de Concorrência Pública; Conquistas: em seis meses, ganhamos R $ 8.000.000,00 (€ 1.400.000,00) em contratos, montamos mais um escritório em outro sítio.
Assitente de Engenharia de Planeamento
Construtora Ferreira Guedes
ago 2019
-
mar 2020
- Replanear o fluxo de trabalho das atividades relacionadas às informações do estoque; - Análise e validação do Relatório de Faturação dos Fornecedores; - Acompanhamento das atividades relacionadas ao descarte de material (128 Kton de resíduos). Conquistas: Líder de um grupo de 10 pessoas, conseguimos reduzir a zeros as divergências entre os relatório de faturação dos fornecedores com o controle da empresa Nunca perdemos a meta de descarte de material por mês.
Gerente Do Setor De Compras Governamentais – Project Manager
Real Energy
jun 2017
-
jul 2019
- Planeamento de cronogramas e tarefas utilizando metodologia Kanban; - Estabelecer e executar o planeamento de implantação e cumprir seus prazos (time-management); - Coordenar a coleta da documentação necessária para cada processo de Concurso público; - Coordenação da equipe de orçamento e dimensionamento de custos para composição de preços de projectos. - Identificar oportunidades para novos projectos; - Project Manager de projectos de curtos prazos nas áreas da engenharia como, Instalação de painéis solares, outsourcing Project, substituição de lâmpadas e luminárias para tecnologia LED, renovação de áreas externas, manutenção predial, instalação de câmeras de segurança, data center, boias de sinalização pra navegação fluvial, etc) Realizações: Líder de um grupo de 5 pessoas fixas e as equipas temporárias, conquistamos mais de R $ 40.000.000,00 (€ 6.000.000,00) em novos contratos.
Coordenador de Produção
Teenow
jul 2014
-
fev 2017
- Planear, programar e supervisionar as atividades produtivas garantindo o cumprimento dos prazos estabelecidos; - Garantir os padrões de qualidade exigidos pela empresa; - Criação e acompanhamento de KPI´s; - Uso constante de FERRAMENTAS LEAN SIX SIGMA, como 5W2H, 5S, LEAD TIME, JUST IN TIME, PDCA. Realizações: Líder de uma equipa de 6 pessoas, eliminar o backlog de 80 pedidos atrasados. Usando PDCA fomos capazes De reduzir o lead-time de produção, encurtando o tempo de entrega dos produtos ao cliente.
Engenheiro de Planeamento
SGS
jul 2012
-
abr 2014
- Planeamento e elaboração e acompanhamento do cronograma das atividades de cada projecto; - Relatórios de faturação dos projectos; - Elaboração e acompanhamento de controles de gestão (Produção Diária, avanço Físico, Avanço Financeiro, Lead Time, Run Down, Gráfico de Gantt, Time Line, Mile Stones, etc) Conquistas: Com a utilização de técnicas produtivas do LEAN SIX SIGMA, o melhor resultado em um dos projectos foi fazer a equipa triplicar a produção eliminando horas extras de trabalho. Nos demais projectos sempre ficamos dentro da margem de 10% de divergência do planeamo x realizado.
Estágio
Unilever do Brasil Gelados do Nordeste S.A. (OLÁ)
jun 2011
-
jun 2012
- Área de P&G (Perdas e Ganhos), mitigar perdas de matéria-prima dentro do processo produtivo; - WAMCO (Waste Monitoring Control) - Mapeamento e controle dos pontos de perdas em cada equipamento; - Realização de análise de perdas - TPM e L&G (5 Why´s, 5W2H, QC Story) - Liderar e dar suporte a casos de melhorias relacionados ao processo; Conquistas: REduzimos as perdas de R $ 8.000.000,00 (€ 1.300.0000,00) por ano para R $ 6.000.000,00 (€ 975.000,00) por ano, uma redução de 25% nas perdas..
Estágio
Rexam Beverage Can South America
out 2010
-
mai 2011
- Monitoramento do OEE; - Suporte em ferramentas do Lean Manufacturing: 5´S, KPIs; Fluxo contínuo, just-in-time, Kanban, PDCA, Poka-Yoke, KAIZEN, SMED, TPM; - Garantia de conformidade com as ISO 9001 - 14001 e 22000 Conquistas: Devido ao bom resultado no desenvolvimento do nível de Treinamento Técnico Operacional nível básico para as máquinas injetoras de composto selante, fui nomeado líder do desenvolvimento do Treinamento Técnico Operacional nível avançado em todas as máquinas principais da fábrica.
Coordenador Operacional
IPDI
mai 2009
-
dez 2011
- Coordenar as actividades operacionais; - Planeamento logístico dos equipamentos, recusrsos e transporte da equipa Conquistas: Fomos capazes de auxiliar mais de 300 jovens a realirem seus sonhos de ingressarem em uma universidade. Qualificamos mais 10.000 pessoas em atividades profissionais, melhorando suas posições no mercado de trabalho.
Formação
Engenharia de Produção
UNI FBV
jan 2013
-
dez 2017
Idiomas
Português - Nativo
Inglês - Avançado
Informações Adicionais
Qualificações e Qualidades Pessoais
#PROJECT MANAGEMENT #ISO_9001_14000_22000 #AUDITORIA INTERNA #LEAN MANUFACTURING #TPM #SMED #KPI #PDCA #KAIZEN #5W2H #ISHIKAWA #FLUXO CONTÍNUO #KANBAN #JUST-IN-TIME #POKA-YOKE #OEE #SMART_GOALS #5S. PONTOS FORTES Confiável – Podes sempre contar comigo Flexível – Capaz de me adaptar frente a novos desafios. Rápida Aprendizagem – Aprendo qualquer coisa rápido. Solucionador – Sou parte da solução, não do problema ME ORGULHO Nunca Desisto – Se não está bem é porque ainda não terminou. Firme – Resistente ao Stress. Minha Família – Esposa e Casal de Gêmeos.
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