Cargos de gestão hospitalar

Prestar consultoria em processos e fluxos de saúde, oferecendo tecnologias que contribuem para a administração de diferentes organizações como UBS, UPA, SAMU, Vigilâncias em saúde, Vigilância sanitária, Hospitalar, entre outras. Implantar sistemas de gestão de saúde através de mapeamento dos processos, configurações do sistema e capacitações aos usuários.

Oferecer suporte administrativo na gestão dos processos específicos daárea. Autonomia para execução de tarefas de apoio dentro da área de atuação, envolvendo atividades operacionais classificadas como alta complexidade, com
diversificações consideráveis, pertencente ao seu nível hierárquico. Realizar levantamentos, orçamentos e acompanhamento de processos licitatórios, conforme especificidade da área. Orientar, executar e controlar as rotinas e protocolos administrativos pertinentes à área. Manter atualizado os indicadores gerenciais e os
custos dos serviços do departamento.Coordenar e orientar a realização de atividades relativas à higienização hospitalar com equipe de grande porte, almoxarifado, manutenção patrimonial e predial, rouparia, zeladoria, controle de
pragas, central de maqueiros, ascensoristas, serviço de jardinagem, serviço de portaria e gerenciamento de resíduos. Garantir a gestão operacional de contratos específicos. Controlar e monitorar a realização dos serviços relativos à limpeza, segurança e conservação das instalações. Elaborar, capacitar e implantar
padronizações pertinentes a área.

Gerenciar o setor de Hotelaria Hospitalar, fundamentada na eficácia e qualidade interna dos serviços prestados, sendo responsável pelo planejamento e organização das atividades de patrimônios, sinalizações, higienização, manutenção predial, nutrição, rouparia e gerenciamento de resíduos hospitalares. Responsável por planejar, organizar, orientar e controlar a área. Assegurar o perfeito atendimento aos pacientes, produtividade, controle do desperdício e acompanhar os resultados e indicadores, programar novas estratégias, acompanhamento de contratos de
fornecedores e prestadores de serviços. Gestão de pessoas. Elaboração de escalas, reunião, treinamento, contratação, desligamento e avaliação de desempenho de colaboradores. Definição e monitoramento de Metas e Indicadores de Desempenho.

Formação
 Superior em Administração de Pequenas e Médias Empresas;
 MBA Gestão Hospitalar;
 Pós-Graduação em Master em Qualidade e Acreditação em Saúde – em andamento