Buyer specialisty

Líder do projeto de CAD100% (Cadastro de 100% dos materiais de manutenção das fábricas) – Projeto com duração de 10 meses - Interação junto à consultoria na criação e desenvolvimento da estrutura e customização do sistema SAP para adaptação ao projeto.  Treinamento, suporte e apoio na supervisão de 14 terceiros para implementação do projeto, validando, auditando e garantindo a padronização das informações referentes as especificações e grupos de materiais. 
Responsável pela consolidação das informações para Report Mensais Gerenciais da área de Compras.

Especialista de Compras de Marketing

Contração de Agencias de Mídia Offline e Online, Produções de Midia, Digital (CRM, BI, Ecommerce, Aplicações), Trade, Campanhas, Logística, POP. – LATAM (Brasil e Corporativos LATAM)

Concorrência de Agencias Criativas e de Mídia para 9 países LATAM e revisão do contrato de mídia e Auditoria no Brasil, com suporte de consultoria especializada. 

Realização de BID e implementação de novos serviços em Seguro de Vida, Seguro Médico, Seguro Garantia, Medicina e Segurança do Trabalho.

Responsável pelas compras Nacionais de matérias-primas e embalagens, conforme cronograma da área de produção. (ferramenta MRP) e Materiais Indiretos nas categorias de MKT e Facilities.

Prospecção, desenvolvimento e Condução dos processos de Homologação dos fornecedores, rigorosamente auditados, conforme normas exigidas às Industrias Agroquímicas.

Participação em reuniões mensais de S&OP (MKT/ Vendas/ Supply Chain).

Input dos pedidos no sistema SAP e realização de Folow-up. 

Elaboração de Mapas de Compras para demonstrativo e aprovação de todos os processos de contratação de diretos auditados pela área de Qualidade.

Compras de materiais para eventos e insumos do escritório.

Coordenador de Procurement
Gestão de equipe de 6 analistas (compradores e administradores de contratos), responsáveis pelas categorias de Marketing, Comercial e Eventos. 
Atuação direta em projetos de grande relevância: Tercerização de CallCenter, Revisões de contratos de logística, refurbished de aparelhos celulares e Bureaus de Credito.
Elaboração de uma política de eventos, catálogos de brindes e premiações.
Direcionamento, acompanhamento e aprovação de todos os processos de compras, garantindo o compliance e resultados reportados.
Acompanhamento das métricas de Procurement: compras diretas, lead time, utilização da plataforma eletrônica, gestão dos contratos, prazos de Pagamento, leilões, savings (CA e CR), Contratos X Compras Spots. 
Envolvimento direto com o Team System Sourcing (BRAVO Solutions) – oportunidade de melhorias e necessidades específicas locais.
        Comprador Pl. e Sr.                                                                                                        Jun/08 à Maio/13
Compradora responsável pelas contratações de serviços e produtos de toda categoria de Marketing e Publicidade - Produção de Materiais de PDV, Materiais Gráficos, Positivação e Logística nos PDVs, Ações e Campanhas de MKT, Relações Públicas, Estudo e Pesquisa de Mercado, Patrocínios, Parcerias, Conteúdos, Agências de Publicidade, Digital, Mídia, Criações e Produções, Quiosques, Vitrines, Consultorias Estratégicas. 
Internalização das contratações de serviços e materiais anteriormente contratados pelas Agências de Marketing
Participação direta na identificação de oportunidades junto às áreas requisitantes, elaboração de briefings e editais, identificação de fornecedores potenciais, negociações e contratos. 
Condução de processos de Strategic Sourcing, RFI, RFQ, RFP, utilização de técnicas de negociação por leilão através de plataforma eletrônica;
Envolvida em processos de mudanças de tecnologia (gestão de documentos e automatização dos processos de entrada de NFs), revisões de contratos e formatos de remunerações, homologação de fornecedores, parte do time de Projeto de Rebranding (mudança de marca visual), cadastro de itens, treinamentos para usuários internos (politicas, sistema, procedimentos).


Projeto de destaque: Rebranding e Revamp
Junho de 2011: Integrante do grupo do projeto responsável pelo desenvolvimento de 53 fornecedores para a mudança da marca na primeira fase do projeto (Estados de São Paulo e Rio de Janeiro), que incluiu 80 lojas próprias, 40 balcões de varejo, 86 quiosques, 15 escritórios corporativos. Com a compra de itens como; uniformes, placas de sinalização, materiais de PDV, Quiosques, através de assessment de mercado, negociação e contratação de fornecedores.
Segunda fase do projeto houve uma avaliação de performance e correções, e seguiu com a abertura de mais 15 novas lojas, repaginação de 19 lojas, 14 escritórios corporativos, 45 quiosques e 600 balcões de varejo. - 
Premiação COE em Londres (Circle of Excellence) – Nextel: O COE é um programa anual da Nextel que premia os melhores funcionários. Recebi a premiação na área de Procurement no ano de 2012, com o reconhecimento do Presidente em um envento realizado em Londres. 
De 2008 a 2010 não havia segmentação por carteira de compras na área de Procurement. Neste período realizei compras e firmei contratos para todas as categorias das diferentes áreas (Engenharia, IT, Facilities, RH, MKT, Finanças, Eventos), com maior foco em negociações de consultorias de RH, Serviço de Segurança, Gestão de Documentos, Licenças e Softwares, Materiais de TI e Engenharia, Consultorias.

Especialização em Marketing

Graduação em Adminsitração de Empresas