Responsável operações/logistica/produção

- Responsável pelo planeamento de operações de 3 unidades fabris (transformadores de distribuição,transformadores de Potência e Subestações Móveis);
- Apoio no Controlo de faturação e cash-flow da Unidade;
- Responsável pelo aprovisionamento de materiais da área de negócio de transformadores;
- Implementação de processo de planeamento a 3 níveis (S&OP, MasterPlan e Scheduling);
- Redefinição processo logístico e implementação do mesmo;
- Redefinição da codificação/uniformização de artigos – projecto de redução de stock e aumento de rotação;
- Gestão da equipa de planeamento e aprovisionamento – 10 pessoas;

- Responsável pelo planeamento de operações da fábrica de Transformadores de
Distribuição;
- Responsável pelo aprovisionamento de materiais da mesma fábrica;
- Desenvolvimento e implementação de ferramentas de planeamento e controlo de produção;

- Acompanhamento dos principais projectos corporativos da empresa,
 maioritariamente projectosde Supply-Chain e projectos de investimento (CAPEX) garantindo que são planeados, aprovados
e implementados de acordo com a estratégia da empresa;
- Garantir que todos os recursos estão disponíveis às equipas multidisciplinares locais no
desenvolvimento, planeamento e implementação dos projectos;
- Difundir as “best practices” pelas diversas equipas da empresa.

Gestão de equipa de Supply Chain com 18 pessoas, divididas pelas seguintes áreas:
- Planeamento de Produção;
- Planeamento de Transportes;
- Aprovisionamento de matérias-primas
- Gestão de Armazém de matérias-primas;
- Gestão de Armazém de Produto-Acabado;
- Gestão de Expedição;

- Gestão dos prazos de resposta ao cliente;
- Gestão da capacidade de produção;
- Definição do plano de produção;
- Análise de necessidades de recursos (humanos e equipamentos);
- Controlo de desperdício de matéria-prima;
- Colaboração com equipa técnica no desenvolvimento de novos produtos;
- Análise e preparação de relatórios de produção;
- Participação em projectos de melhoria (SMED, 5S)

Gestor de projectos multimédia da Escola Virtual da Porto Editora;
- Planeamento e acompanhamento da execução dos projectos;
- Gestão de equipas multidisciplinares;
- Subcontratação de trabalho externo;
- Controlo de prazos e orçamento.

Programa de formação com foco:
- Concepção e implementação de estratégia;
- Gestão Financeira;
- Gestão Orientada a Resultados;
- Melhoria Contínua e Excelência Operacional;
- Gestão Centrada no Cliente;
- Eficácia na Liderança;
- Logística e gestão da Supply-Chain

Curso com grande foco em métodos quantitativos (Investigação Operacional, Estatística, Ciência de Dados) e Sistemas de Informação, especialmente vistos como ferramentas de apoio à decisão.
Desenvolver um conhecimento integrado de gestão empresarial, com ênfase nas áreas de Gestão de Operações (Qualidade, Manutenção, Produção, Logística, Digitalização da Indústria) e Gestão de Empresas (Estratégia, Marketing, Gestão Financeira, Controlo de Gestão, Recursos Humanos, Direito Empresarial, Inovação e Empreendedorismo). 

Mestrado concluído com 15.5 valores

Estágio Curricular:
Datas: Fevereiro 2009 – Julho 2009
Empresa: Portucel Embalagem, Unidade de Guilhabreu
Função ou cargo ocupado Especialista: Líder de projecto de aumento de produtividade duas unidades
produtivas (aplicação de metodologias Kaizen, nomeadamente 5S e SMED)