Manutenção

- Graduado em Produção Industrial, Administração, extensão em Finanças (FGC) e cursando último ano de Engenharia Mecânica;
- Treinamento em Power BI (40 hrs) pela Green Tecnologia, PCM (Planejamento e Controle de Manutenção) pela ABRAMAN;
- Planejamento de Manutenção Mecânica, Instrumentação e Elétrica. Suporte no Controle de Custos de Manutenção;
- Gestão dos Cronogramas de Manutenção de Entressafra através do MS-Project e SAP -Módulo PM;
- Elaboração do Cronograma de Planejamento de Entressafra junto aos Supervisores das áreas;
- Relatórios e acompanhamento dos indicadores de PCM e custos da Manutenção, tais como: Apontamento Geral, Apontamento por mantenedor e oficina, Backlog, MTBF, MTTR, Indisponibilidade de Fábrica, Inspeção, Custo de Manutenção, RAF e Eficiência do Planejamento;
- Suporte aos colaboradores do time de Manutenção/Produção na utilização do SAP PM – Manutenção;
- Administração dos Custos de Manutenção dos departamentos da indústria;
- Controle de execução dos Check-list´s de Manutenção dos equipamentos da planta (Planos de Manutenção);
- Cadastramento de equipamentos, planos de manutenção e locais de instalação no SAP - Módulo PM.

- Consolidação e análise dos KPI’s de performance Operações e SCM, apoio aos gestores de fábrica em suprir com informações (relatórios) estruturadas para tomada de decisão. Análise das variações do budget, realizar replanejamento mensal custo fixo, variável e capex. Multiplicador de novas ferramentas de informação e ERP, além de contribuir com a identificação e estudo das oportunidades de melhorias.
- Apoio/melhoria na arquitetura do sistema de informações da cadeia de operações industriais utilizando SAP HANA, SAS e Power BI, estruturação de custos dos produtos/ingredientes no ERP, controle de forma estratégica, identificação dos overheads, apoio a elaboração do budget de operações e SCM (fixo, variável e investimentos).
- Elaboração e consolidação do BUDGET da área de Operações (Industria, Supply Chain, Qualidade, Terminais Portuários e Navios) baseado na estratégia OBZ (Orçamento Base Zero) para Custo Fixo, Custo Variável e Capex (Investimentos).

Atividades Desenvolvidas:
Planejamento de parada de fábrica (entressafra), acompanhamento de back log da manutenção, requisição de compras para manutenção, planejamento de parada programada (programação semanal), apontamento de horas dos trabalhos realizados pela equipe de manutenção, liberação e programação dos planos de manutenção preditiva, preventiva e lubrificação, acompanhamento e análise de indicadores de manutenção, acompanhamento e suporte a supervisão para realização das análises de falha (causa e efeito) FMEA, cadastramento e implantação de ativos e locais de instalação de equipamentos da fábrica em geral.

Atuação como supervisor nas áreas de planejamento e controle industrial para organizar e programar os serviços, materiais e ferramentas.
Atuação na área de faturamento da empresa na emissão de NFe de serviço, material e NFe de simples remessa e retorno de mercadoria, relação de NFe para tributação de impostos (PIS, COFINS, CSLL, IRPJe INSS), controle de contas a receber serviços prestados, fechamento de horas extras e faltas para folha de pagamento, recrutamento e seleção de mão de obra, acompanhamento e agendamento de treinamentos de funcionários.
Atuo como comprador técnico de materiais, serviços e insumos para as obras e escritório. Desenvolvimento de novos fornecedores, visando redução de custos e qualidade dos materiais solicitados.

Atividades Desenvolvidas:
Planejamento de parada de fábrica (entressafra), acompanhamento de back log da manutenção, requisição de compras para manutenção, planejamento de parada programada (programação semanal), apontamento de horas dos trabalhos realizados pela equipe de manutenção, liberação e programação dos planos de manutenção preditiva, preventiva e lubrificação, acompanhamento e análise de indicadores de manutenção, acompanhamento e suporte a supervisão para realização das análises de falha (causa e efeito) FMEA, cadastramento e implantação de ativos e locais de instalação de equipamentos da fábrica em geral.

Curso de extensão “Analista Administrativo Financeiro” focado em gestão do fluxo de caixa, análise econômica e cenário econômico.

A graduação em Engenharia Mecânica da Anhanguera é voltada para quem deseja atuar com equipamentos mecânicos, térmicos e hidráulicos. No curso, o aluno trabalha habilidades técnicas que podem ser aplicadas no desenvolvimento e na projeção de todo tipo de máquina, sempre com o uso aplicado de tecnologia de ponta.

A Engenharia Mecânica faz parte do campo das Ciências Exatas e abrange uma série de conhecimentos, como gestão de projetos, automação e processo de fabricação. A Anhanguera disponibiliza laboratórios modernos e devidamente equipados para as aulas práticas da graduação.

Um dos grandes focos do curso envolve a tecnologia e seus desafios; no entanto, diferentemente das demais Engenharias, a Engenharia Mecânica se dedica exclusivamente aos procedimentos ligados aos elementos e aos componentes das máquinas.

O curso tem uma abordagem de ensino centrada nos reais desafios das decisões financeiras, buscando capacitar os profissionais nos principais fundamentos do mercado financeiro, na prática do dia a dia, principalmente nas modernas técnicas de gestão financeira para empresas.
 A área de educação financeira tem como objetivo difundir o conhecimento sobre os mecanismos que devem ser adotados na gestão dos recursos financeiros.
 A estrutura do curso propicia aos participantes conhecer as principais rotinas financeiras dos negócios, as fontes de financiamento e o custo médio ponderado de capital, viabilizando o retorno dos projetos empresariais, administrando a incerteza para chegar a soluções objetivas e práticas.
 O curso tem conteúdo prático, qualificando o participante para o ingresso no mercado de trabalho, e/ou aprimorando a formação financeira, através da ênfase no ferramental analítico e quantitativo necessário para a formação de um profissional em finanças.

"Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização."

A natureza e o exercício da liderança têm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. O estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.

A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.

Nesse sentido, as atividades econômicas dependem de uma infraestrutura de fundo com profissionais qualificados para organizar pessoas, bem como recursos para tirar os planos de negócios do papel.

O curso de Administração tem em sua estrutura curricular conteúdos que permitem ao aluno atuar nas grandes áreas produtivas da economia global, como Finanças, Marketing, Produção, Logística e Pessoas, e nas áreas emergentes, como Economia Solidária, Gestão de Arranjos Produtivos, Sustentabilidade, Gestão Tecnológica e da Informação, Gestão da Inovação e Empreendedorismo.

As principais disciplinas são:

●        Empreendedorismo e Inovação: desenvolvemos empreendedorismo como modelo mental, junto com inovação

●        Diagnóstico e Intervenção Empresarial: desenvolve a capacidade de o aluno analisar e tomar decisões de acordo com as necessidades das empresas;

●        Gestão de Projetos: a disciplina desenvolve a capacidade de elaborar, implementar e gerenciar projetos utilizando metodologias ágeis e gestão por processos (BSC e Canvas)

O curso de Produção Industrial forma o tecnólogo que domina técnicas de gestão que permitem uma compreensão sistêmica e estratégica de todo o processo produtivo, de modo integrado, respeitando a responsabilidade social e o compromisso ambiental, podendo exercer julgamento, avaliar riscos e tomar decisões no ambiente produtivo de negócios, transformando conhecimentos científicos em processos operacionais.