Diretor de obra/produção/projeto

o	Consultor estratégico em projetos, estudos, conceção, design das necessidades de instalações, quantificação, obtenção e qualificação dos recursos necessários, enumeração de dados de suporte para estudos de segurança e impacto ambiental, cálculo de custos de conceção, implementação e exploração, monitorização do desenvolvimento dos projetos e negociação com as entidades envolvidas, (autoridades, fornecedores e contratados).
o	Gestão de projetos na fase de implementação, construção, desenvolvimento e exploração, de acordo com as demandas do projeto aprovado, (prazos, custos, risco, qualidade e segurança).

o Consultor estratégico em projetos, estudos, conceção, design das necessidades de instalações, quantificação, obtenção e qualificação dos recursos necessários, enumeração de dados de suporte para estudos de segurança e impacto ambiental, cálculo de custos de conceção, implementação e exploração, monitorização do desenvolvimento dos projetos e negociação com as entidades envolvidas, (autoridades, fornecedores e contratados).

o	Controlo e gestão dos objetivos da empresa.
o	Reorganização e restruturação do departamento com implantação de um sistema de qualidade.
o	Gestão integral dos recursos e projetos de construção.
o	Estudo e implementação de soluções para o aumento da produtividade.
o	Elaboração de relatórios para a administração.

o	Gestor de projeto, e nos últimos 6 meses como vice-diretor geral.
o	Controlo e gestão dos objetivos da empresa e implantação de um sistema de qualidade.
o	Gestão integral dos recursos e projetos de construção.
o	Estudo e implementação de soluções para o aumento da produtividade.
o	Definição e acompanhamento dos objetivos anuais da empresa e elaboração de relatórios mensais e anuais para o CEO.
o	Gestão dos clientes, produção e projeto tais como, Sonangol, EP. e ROC Riverstone.

o	Definição, avaliação, implementação e monitorização dos métodos construtivos, recursos, (ambos com base no projeto ou alternativos), cálculo dos custos e proveitos, definição de prazos para execução de acordo com o contrato.
o	Elaboração de documentos para o cliente/investidor e relação com este.
o	Elaboração de relatórios semanais de controlo.
o	Esta empresa esteve integrada no grupo Prebuild, até janeiro de 2012.

o	Elaboração dos relatórios provinciais de status do andamento dos projetos, definição das estratégias para atingir os objetivos da empresa e das províncias, planeamento e monitorização do desenvolvimento. 
o	Elaboração dos relatórios mensais e de fecho anual para a administração. Coordenação com os diversos diretores de obra para o desenvolvimento dos projetos e obtenção dos recursos. Controlo económico de custos e de produção, controlo de qualidade e de segurança e cumprimento dos prazos de execução dos projetos.
o	Gestão dos recursos humanos, estaleiros e alojamentos.
o	Gestão dos clientes e entidades oficiais.

o	Gestão económica e preparação dos projetos a desenvolver. Elaboração de relatórios mensais.
o	Em dezembro de 2008 cessei a minha participação nesta empresa com a venda da quota que possuía.

o	Coordenação dos diretores de obra dos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação e reorçamento, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
o	Definição e obtenção dos recursos necessários (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para o cliente.
o	Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos com os diretores de obra, controlo de qualidade e segurança.
o	Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Coordenação dos diretores de obra dos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação e reorçamento, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
o	Definição e obtenção dos recursos necessários (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para o cliente.
o	Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos com os diretores de obra, controlo de qualidade e segurança.
o	Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Gestão de clientes para obtenção de novos projetos nesta empresa especializada em pinturas, para os mercados Português e Espanhol.

o	Gestão da empresa e das atividades de produção incluindo a gestão económica, controlo da produção, gestão de clientes.
o	Monitorização dos projetos de investimento internos.
o	Elaborar os relatórios mensais e anuais de desenvolvimento dos projetos e empresa.

o	Direção de obras e respetivos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
o	Definição e obtenção dos recursos necessários coordenados com os diversos departamentos (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para a fiscalização e/ou cliente.
o	Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos, controlo de qualidade e segurança.
o	Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Direção de obras e respetivos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
o	Definição e obtenção dos recursos necessários coordenados com os diversos departamentos (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para a fiscalização e/ou cliente.
o	Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos, controlo de qualidade e segurança.
o	Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Como diretor de obra na construção de pontes, viadutos, ferrovias, estradas e estacoes de tratamento de águas residuais.
Direção de obras e respetivos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
Definição e obtenção dos recursos necessários coordenados com os diversos departamentos (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para a fiscalização e/ou cliente.
Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos, controlo de qualidade e segurança.
Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Como diretor de obra de geotecnia, (1994/1995).
Supervisão e controlo da produção em obra, controlo de recursos necessários à execução destes.
Elaboração de relatórios semanais de monitorização da produção, incluindo os custos e proveitos da atividade.

o	Como diretor de obra em obras de saneamento, (1993/1995).
Direção de obras e respetivos projetos em curso: estudo dos projetos, sua preparação, elaborar os relatórios mensais de desenvolvimento, estudo de soluções alternativas e definição dos métodos de execução.
Definição e obtenção dos recursos necessários coordenados com os diversos departamentos (mão de obra, equipamentos, materiais, sob contratos, fornecedores e estaleiros de produção), cálculo previsional dos custos envolvidos, definição dos prazos de acordo com o contrato e preparação de documentos internos tais como relatórios e documentos externos para a fiscalização e/ou cliente.
Controlo do planeamento e custo do desenvolvimento dos projetos, controlo de qualidade e segurança.
Controlo do desenvolvimento dos projetos cumprindo os prazos, custos, qualidade e segurança.

o	Como estagiário de diretor de obra, (1992/1993).
Preparação dos documentos de projeto para execução para execução em obra, controlo de recursos incluindo subcontratos.
Supervisão da evolução da execução e monitorização, preparação de elementos para os relatórios mensais da direção de obra.
Controlo dos prazos e custos de execução.