Sales manager

Atuei na re-estruturação da área comercial como diretor comercial, na implantação de sistema de qualidade e na redução de pedidos em atraso. Contratação de representantes no território nacional e alguns fora do país (Chile, Paraguai, Angola). Desenvolvimento de novos fornecedores. Responsável por faturamento de mais de US$ 500 mil por mês no período

Responsável pela reestruturação da área comercial, com a contratação de novos representantes, e adequação do core business da empresa.  Maior foco na prestação de sinalização em grandes empresas como Marcopolo e  Irizar

Empresa de representação e consultoria em vendas e marketing. Administrador e articulador de negócios entre indústrias e clientes (B2B), tanto de pequeno porte como com grandes grupos como Adeo e Saint-Gobain entre outros. Elaboração de peças para o ponto de venda com a visão de B2C de forma a ofertar toda a gama de produtos ao consumidor, além de expositores e de barganhar pontas de gondola com o menor custo. Responsável pela introdução de novas linhas de produtos e abertura de clientes.

Responsável pela Filial Rio Grande do Sul, com faturamento médio mensal acima de US$ 250 mil. Desenvolvimento de novos padrões na indústria moveleira e novas aplicações em geral. Atendimento ao setor de revenda em todo o estado. Executei forte e efetivo trabalho tanto na substituição de outros produtos pelo laminado decorativo como na defesa do produto por outros substitutivos. Aumentei o "share" no segmento de revenda de 13% para 38%. Promovi o crescimento do volume de vendas em 28% em 3 anos. Experiência em: Administração de preços; Planejamento estratégico; Liderança de equipes; Gerenciamento de "key Accounts"; Planejamento e controle orçamentário. Responsável direto por dois vendedores e 1 secretária, bem como de contas bancárias.

MBA em marketing.

Bacharel em Adm de Empresas