Diretor de operações

•	Liderança, motivação e formação de equipas directas (team leaders e coordenadores) e indirectas (por projecto, em outsourcing ou trabalho temporário);
•	Definição e implementação do plano de manutenção preventiva e preditiva com recurso a análise estatística;
•	Definição de novos projetos e gestão de rentabilidade de processos e equipas;
•	Otimização de processos e equipamentos com desenvolvimento indoor de componentes, criação de novos procedimentos analíticos e operacionais;
•	Gestão do comitê de troubleshooting sendo responsável pela seleção de intervenientes, alocação de responsabilidades e validação de resultados;
•	Coordenação e gestão de serviços prestados por entidades externas;
•	Redefinição dos processos de Procurement e de Compras do departamento e serviços externos com elaboração dos orçamentos anuais e respetivo controlo;
•	Colaboração com o CFO na execução do projeto de candidatura ao incentivo Portugal 2020, para a nova fábrica de produtos cosméticos;
•	Desenvolvimento de nova fábrica de produtos cosméticos (8 M€)
o	Gestão do projeto de construção do edifício (10500 m2);
o	Definição dos equipamentos produtivos e utilidades;
o	Estruturação da rede de IT em parceria com o departamento de informática, sendo da minha responsabilidade a adjudicação dos vários subprojectos (onde estiveram envolvidas 16 empresas prestadoras de equipamentos ou serviços). 
o	Definição de fluxos e interações com a unidade industrial existente.
•	Implementação do modelo “industria 4.0” 
•	Otimização de processos, equipamentos produtivos já existentes e validação da utilização de spare parts
•	Corresponsável pelo PREn da unidade industrial – responsável pela elaboração de Planos de Racionalização dos Consumos de Energia assim como dos Relatórios de Execução e Progresso (REP)
•	Coordenador do desenvolvimento de soluções informáticas onde desenvolvi em parceria com o departamento de IT soluções para o Aprovisionamento, Compras e Logística
•	Coordenador para a implementação das normas NP ISSO 9001 e NP14001 com a execução de documentação, e formação aos funcionários da empresa
•	Responsável de projeto para a implementação de armazém automático (2.5 M€) – contribuindo com soluções não descritas no projeto, deadlines e parametrização adequada à empresa 
•	Criação e definição de novo sistema integrado de planeamento para produção e embalagem visando reduzir timings, quebras de serviço e redução de custos
•	Design de novo layout industrial abrangendo todos os sectores da fábrica atendendo a  fluxos, aumento de produtividade, implementação de robótica e normas de segurança