Analista de produção/gerente/logística/financeiro

Responsável pelo suporte à Schedulagem, Operação, Comunicações, Cic’s ... e interface entre os Coordenadores de serviços da C.E.F. e área de Desenvolvimento, Fábrica de Software. Implantação, Manutenção de pacotes batch, cic’s e online, via Remedy, no Control-M (Mainframe) e/ou Multiplataforma, Windows, Unix, Linux ... análise e solução de problemas batchs/online ...

	Implementação cozinha centralizada contr.Informático Diário de Custos, Normas e Padrões Gerais,
	Levantamento de Inform. sobre Custos Gerais da empresa,Corte e Redução de Custos nas Compras,
	Maior contr.p/diminuir, à ponto de zerar desperdícios produtos perecíveis comprados e estocados, p/ Produção,
	Implementação de Planilhas c/visão Geral e Detalhada dos Fornecedores, assim como de todos os produtos, quantidades consumidas, tipos e marcas de produtos consumidos,
	Reavaliação do formato de compras e novas adequações,
	Aquisição transp.mais econômico p/compras e abastecimento das lojas,diminuindo assim os custos,
	Implementação nas Lojas de Planilhas diárias para controle das vendas, tipo, quais produtos vendidos, à fim de implementar venda induzida por produtos mais rentáveis,
	Implementação nas Lojas de novo Padrão de Atendimento, c/orientação e formação aos funcionários,
	Novos procedimentos para remunerar os funcionários,
	Revisão Geral Contábil e Informática de como a empresa opera no seu dia-a-dia,
	Análise informática de procedimentos operacionais, 
	Análise e Orientação Informática para futuras compras de equipamentos informáticos,
	Alteração com diminuição nos custos das embalagens fornecida aos clientes,
	Análise possibil. homologar fornecedores,criando assim vínculo mais forte e redução nos custos.

Responsável por implantar a automatização, da Homologação, de todo o RH do Banco Itaú-Unibanco e de Todas as empresas do Grupo Itaú. Foi o maior projeto de automatização da Peoplesoft na América Latina, através do Control-M.

Focado nas diversas frentes e/ou dificuldades para lidar com o ser humano/profissional na área do Desporto.
-Capital Humano no Desporto (seminário)
-Economia e Direito no Desporto
-Marketing Estratégico para o Desporto
-Mudança e Comportamento Organizacional
-Estratégias de Comunicação Interpessoal
-Análise Financeira
-Fiscalidade do Desporto
-C.R.M. Customer Relationship Management no Futebol
-Gestão Financeira
-Liderança para Equipas de Elevado Desempenho
-Organização e Gestão de Eventos Desportivos
-Negociação

Administração de Empresas com Ênfase em Comércio Exterior

Administração de Empresas com Ênfase em análise de sistemas.